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光明电力公司发展战略案例研究

第1章 案例第1-31页
 1.1 光明电力公司概况第8-12页
  1.1.1 基本状况第8-9页
  1.1.2 发展存在的障碍第9-10页
  1.1.3 公司改革发展目标第10-12页
 1.2 光明电力公司外部环境介绍第12-20页
  1.2.1 国家经济环境第12-14页
  1.2.2 黑龙江省经济环境第14-15页
  1.2.3 电力市场情况介绍第15-18页
  1.2.4 竞争对手情况介绍第18-20页
 1.3 光明电力公司发展战略方案第20-31页
  1.3.1 总体发展战略第20-21页
  1.3.2 行业进入选择第21-25页
  1.3.3 分阶段战略目标第25-26页
  1.3.4 公司发展项目规划第26-29页
  1.3.5 电力重组项目选择第29-31页
第2章 案例分析第31-45页
 2.1 分析与评价第31-36页
  2.1.1 战略选择分析模型第31-32页
  2.1.2 外部机遇与内部因素分析第32-35页
  2.1.3 战略方案的可行性评价第35-36页
 2.2 公司发展战略调整第36-45页
  2.2.1 公司资本运营战略调整第36-39页
  2.2.2 公司组织目标模式转换第39-40页
  2.2.3 制定人力资源规划第40-43页
  2.2.4 加强财务控制第43-45页
结论第45-46页
参考文献第46-48页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第48-49页
致谢第49-50页
个人简历第50页

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