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科力公司质量管理诊断研究

1 、 绪论第1-14页
   ·选题意义与目标第7-8页
   ·研究现状第8-12页
   ·研究对象、内容和方法第12-13页
   ·本文的基本结构第13-14页
2 、 科力公司简介第14-15页
3 、 企业诊断程序和方法综述第15-20页
   ·企业申请第15页
   ·双方洽谈第15页
   ·签订协议第15页
   ·诊断前准备第15-16页
   ·正式诊断第16-17页
     ·专题调查第16页
     ·专项分析第16-17页
     ·提出改善方案第17页
     ·诊断报告会第17页
   ·实施指导第17-20页
4 、 质量管理诊断过程、改善方案与报告第20-38页
   ·专题调查第20页
   ·专项分析第20-21页
   ·提出改善方案第21-34页
   ·质量管理诊断报告第34-37页
   ·诊断报告会第37-38页
5 、 成本管理诊断过程、改善方案与报告第38-41页
   ·专题调查第38页
   ·专项分析第38页
   ·提出改善方案第38页
   ·成本管理诊断报告第38-40页
   ·诊断报告会第40-41页
6 、 绩效考评诊断过程、改善方案与报告第41-66页
   ·专题调查第41页
   ·专项分析第41页
   ·提出改善方案第41-62页
   ·绩效考评管理诊断报告第62-65页
   ·诊断报告会第65-66页
7 、 诊断跟踪分析第66-72页
8 、 结束语第72-73页
参考文献第73-74页
附件第74-84页
致谢第84页

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