| 1． 序论 | 第1-6页 |
| 1．1 背景和目的 | 第4-5页 |
| 1．2 研究的范畴 | 第5页 |
| 1．3 研究的课题 | 第5-6页 |
| 1．4 论文的结构 | 第6页 |
| 2． 企业环境的理论 | 第6-9页 |
| 2．1 企业环境的概念 | 第6-7页 |
| 2．2 企业和环境相互作用 | 第7-9页 |
| 3．三 星SDI概述 | 第9-26页 |
| 3．1三 星SDI的经营概要 | 第9-12页 |
| 3．2三 星SDI全球组织结构的变化过程 | 第12-22页 |
| 3．3三 星SDI的环境分析与战略 | 第22-26页 |
| 4．三 星SDI针对各项业务提出的组织设计方案 | 第26-48页 |
| 4．1 各项业务的战略对策 | 第26-29页 |
| 4．2三 星SDI为了实现战略目标而重新设计的组织结构方案 | 第29-48页 |
| 5． 结论 | 第48-50页 |
| 5．1 研究的意义和结果要点 | 第48-49页 |
| 5．2 研究的局限性及日后的课题 | 第49-50页 |
| 注释 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |