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国有大型企业资产重组的模式研究

引言第1-7页
第1章 资产重组的意义第7-13页
 1.1  资产重组是经济结构调整的需要第7-8页
 1.2 资产重组是增强企业竞争力的需要第8-9页
 1.3 企业优势集中化要求进行资产重组第9-11页
 1.4 国有企业组织结构变化和迎接国际竞争挑战的必要选择第11-13页
第 2章 资产重组实现强强联合第13-17页
 2.1 大企业集团在资产重组中的作用第13-15页
 2.2 强强联合是优势互补的最佳形式第15-17页
第3章 宝鸡石油钢管厂现状和资产重组的必要性第17-24页
 3.1  宝鸡石油钢管厂的现状第17-18页
 3.2 宝鸡石油钢管厂优势存量资产及存在的问题第18-21页
 3.3 宝鸡石油钢管厂吸引外资和资产重组的可能性和必要性第21-24页
第4章 宝鸡石油钢管厂盘活存量资产的运行模式分析第24-37页
 4.1  合资公司的基本情况第24-25页
 4.2 合资公司目前的运行情况第25-29页
 4.3 合资公司管理的特点第29-35页
 4.4 存量资产的盘活第35-37页
第 5章 成功后的反思与发展对策第37-44页
 5.1 宝鸡石油钢管厂成功吸引外资的几点做法第37-40页
 5.2 通过合资对盘活国有大中型企业资产存量的反思第40-42页
 5.3 现存的问题与今后的发展方向第42-44页
结束语第44-45页
参考文献第45-48页
致  谢第48页

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