| 前言 | 第1-8页 |
| 第一章 我国企业战略管理的演变过程 | 第8-18页 |
| 1．1 战略管理概论 | 第8-13页 |
| 1．1．1 战略管理的概念、特征和分类 | 第8-11页 |
| 1．1．2 战略管理理论的发展历史 | 第11-13页 |
| 1．2 中国战略思想的发展历史及其对战略管理的影响 | 第13-16页 |
| 1．2．1 中国军事理论的发展历史 | 第13-14页 |
| 1．2．2 中国军事理论的特点与不足 | 第14-15页 |
| 1．2．3 现实意义 | 第15-16页 |
| 1．3 我国企业战略管理的发展历程 | 第16-18页 |
| 1．3．1 中国企业的成长历程 | 第16-17页 |
| 1．3．2 中国企业战略管理的形成 | 第17-18页 |
| 第二章 战略管理过程及常用技术方法分析 | 第18-37页 |
| 2．1 战略管理的过程 | 第18-20页 |
| 2．1．1 战略管理的过程 | 第18-20页 |
| 2．1．2 战略管理过程的特点 | 第20页 |
| 2．2 战略管理过程中的常用技术方法 | 第20-37页 |
| 第三章 我国企业战略管理中的问题及分析 | 第37-45页 |
| 3．1 我国企业战略管理中的问题分析 | 第37-43页 |
| 3．1．1 战略制定中存在的问题及分析 | 第37-39页 |
| 3．1．2 战略实施阶段存在的问题及分析 | 第39-42页 |
| 3．1．3 战略控制阶段存在的问题及分析 | 第42-43页 |
| 3．2 针对战略管理中的问题的几点建议 | 第43-45页 |
| 第四章 企业战略管理的案例分析 | 第45-102页 |
| 4．1 战略问题的提出 | 第45-52页 |
| 4．1．1 A股份有限公司的历史沿革 | 第45页 |
| 4．1．2 A公司组织结构图 | 第45-46页 |
| 4．1．3 关键成功因素和目前所面临的战略问题分析 | 第46-47页 |
| 4．1．4 业务发展趋势的分析判断 | 第47-52页 |
| 4．2 A公司业务单元战略分析 | 第52-93页 |
| 4．2．1 印制线路板 | 第52-66页 |
| 4．2．2 液晶显示器 | 第66-75页 |
| 4．2．3 覆铜板项目 | 第75-87页 |
| 4．2．4 A公司超声检测仪器 | 第87-93页 |
| 4．3 公司资源与能力分析 | 第93-98页 |
| 4．3．1 现有资源与能力分析 | 第93-95页 |
| 4．3．2 发展的资源与能力分析 | 第95-98页 |
| 4．4 公司战略方案 | 第98-102页 |
| 结束语 | 第102-103页 |
| 参考文献 | 第103-106页 |
| 致谢 | 第106页 |