《案例》:龙光陶瓷有限公司——整合营销,摆脱困境
前言 | 第1-3页 |
中文摘要 | 第3-4页 |
英文摘要 | 第4-7页 |
第一部份 案例 | 第7-21页 |
公司的发展历史和现况 | 第7-14页 |
建陶行业四大产区 | 第14-16页 |
国内建陶流通市场 | 第16-18页 |
世界主要瓷砖生产国情况和出口消费概况 | 第18-19页 |
龙光陶瓷的主要竞争者概况 | 第19-21页 |
第二部份 案例分析 | 第21-56页 |
1 案例问题的基本思考和分析思路 | 第21页 |
2 龙光陶瓷的营销行为评价 | 第21-26页 |
3 建陶行业状况及影响因素分析 | 第26-32页 |
3.1 经济与行业政策 | 第27-28页 |
3.2 建陶产区、流通市场、国际陶瓷市场特征分析 | 第28-32页 |
4 市场细分与特征分析 | 第32-35页 |
4.1 细分市场 | 第32-33页 |
4.2 竞争者行为与策略分析 | 第33-35页 |
5 龙光陶瓷有限公司营销整合策略 | 第35-54页 |
5.1 清仓、减积压、回笼资金 | 第36-40页 |
5.2 定位、产品组合、技术开发策略 | 第40-42页 |
5.3 龙光陶瓷市场巩固和扩张策略 | 第42-51页 |
5.4 建立营销管理规范体系 | 第51-54页 |
6 辅助策略 | 第54-56页 |
注释 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-58页 |
致谢 | 第58页 |