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寿光人造板厂营销策略探究

0 前言第1-55页
 1 刨花板行业竞争状况与需求分析第10-27页
  1.1 刨花板行业发展演进第10-13页
   1.1.1 产品介绍第10页
   1.1.2 世界刨花板行业现状和发展趋势第10-12页
   1.1.3 国内刨花板行业状况第12-13页
   1.1.4 加入WTO对行业的影响第13页
  1.2 市场需求分析第13-16页
   1.2.1 市场总量分析第13-14页
   1.2.2 顾客需求特点分析第14-16页
  1.3 行业竞争分析第16-18页
   1.3.1 行业竞争状况第16-17页
   1.3.2 竞争对手分析第17-18页
  1.4 企业营销现状及存在的问题第18-26页
   1.4.1 企业简介第18-20页
   1.4.2 企业营销现状第20-23页
   1.4.3 企业营销存在的问题第23-26页
  1.5 企业SWOT分析第26-27页
 2 寿光人造板厂营销策略研究第27-55页
  2.1 明确企业竞争战略和营销战略第27-31页
   2.1.1 目标市场决策第27-28页
   2.1.2 企业竞争战略第28-30页
   2.1.3 企业营销战略第30-31页
  2.2 更新营销理念第31-36页
   2.2.1 树立战略营销理念第31-32页
   2.2.2 适应经济全球化第32-33页
   2.2.3 绿色化是时代的要求第33-34页
   2.2.4 知识经济时代需要知识营销第34-35页
   2.2.5 品牌是企业最宝贵的财富第35-36页
  2.3 改进营销策略第36-51页
   2.3.1 产品创新第36-40页
   2.3.2 拓宽销售渠道第40-46页
   2.3.3 改进促销方式第46-48页
   2.3.4 调整定价策略第48-51页
  2.4 寿光人造板厂营销策略改进效果预测第51-54页
   2.4.1 树立了企业在社会公众面前的绿色品牌形象第51页
   2.4.2 企业赢利有较大提高第51-52页
   2.4.3 提高了企业营销能力使企业建立持久竞争优势成为可能第52页
   2.4.4 企业实现业务流程再造第52-54页
  参考文献第54-55页

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