| 1． 导言 | 第1-20页 |
| 1．1 研究目的 | 第8-9页 |
| 1．2 研究意义 | 第9页 |
| 1．3 国内外并购问题研究的回顾与评论 | 第9-20页 |
| 1．3．1 国外并购问题研究的回顾与评论 | 第9-17页 |
| 1．3．2 国内并购问题研究的回顾与评论 | 第17-20页 |
| 2． 公司并购绩效的再认识及本文的理论基础与评价思路 | 第20-43页 |
| 2．1 公司并购及公司并购绩效的涵义 | 第20-31页 |
| 2．1．1 基本概念解析 | 第20-22页 |
| 2．1．2 公司并购与“资产重组”或“公司重组” | 第22-29页 |
| 2．1．3 公司并购绩效的三重涵义 | 第29-30页 |
| 2．1．4 公司并购绩效与并购失败 | 第30-31页 |
| 2．2 公司并购社会绩效的比较分析 | 第31-35页 |
| 2．2．1 美国并购史简析 | 第31-34页 |
| 2．2．2 西欧公司并购史及日本并购史简析 | 第34-35页 |
| 2．3 公司并购的内在动因与公司并购绩效 | 第35页 |
| 2．4 公司并购的价值创造理论基础与评价思路 | 第35-38页 |
| 2．4．1 公司并购的价值创造理论基础 | 第35-37页 |
| 2．4．2 公司并购整合绩效评价思路 | 第37-38页 |
| 2．4．3 公司并购交易绩效评价思路 | 第38页 |
| 2．5 影响并购绩效的因素 | 第38-43页 |
| 2．5．1 资本市场 | 第39-40页 |
| 2．5．2 宏观环境及政策法规 | 第40-41页 |
| 2．5．3 产业 | 第41页 |
| 2．5．4 公司 | 第41-43页 |
| 3． 中国上市公司并购绩效的实证分析 | 第43-63页 |
| 3．1 中国上市公司并购现象概述 | 第43-48页 |
| 3．1．1 上市公司作为目标公司的并购表现 | 第43页 |
| 3．1．2 上市公司作为并购公司的并购表现 | 第43-47页 |
| 3．1．3 中国上市公司并购中的”零价格”现象 | 第47-48页 |
| 3．2 中国上市公司并购特殊动因 | 第48-50页 |
| 3．2．1 政府在上市公司并购中的强大作用 | 第48-49页 |
| 3．2．2 资本市场尚待规范前提下的公司并购一般动因 | 第49页 |
| 3．2．3 公司自身层面的特殊动因 | 第49-50页 |
| 3．3 中国上市公司并购整合绩效评价 | 第50-58页 |
| 3．3．1 研究设计 | 第50-54页 |
| 3．3．2 研究结论 | 第54-56页 |
| 3．3．3 结论分析 | 第56-57页 |
| 3．3．4 从影响因素角度对本研究结论与国外相关实证研究结论的比较 | 第57-58页 |
| 3．4 中国上市公司并购交易绩效案例评价 | 第58-63页 |
| 3．4．1 研究设计 | 第58-60页 |
| 3．4．2 研究结论 | 第60-61页 |
| 3．4．3 结论分析 | 第61-63页 |
| 4． 中国上市公司的未来并购战略及政策选择 | 第63-69页 |
| 4．1 上市公司未来并购战略选择应从注重战略管理开始并以整合绩效为基础努力实现交易绩效最大为并购战略选择的目标 | 第63-64页 |
| 4．2 充分发挥投资银行在公司并购中的作用 | 第64-66页 |
| 4．2．1 投资银行在公司并购中的重要作用 | 第64-65页 |
| 4．2．2 充分发挥投资银行在公司并购中的作用的途径 | 第65页 |
| 4．2．3 现阶段我国投资银行应尝试构建并购信息系统 | 第65-66页 |
| 4．3 努力营造良好的并购环境的几点政策建议 | 第66-69页 |
| 4．3．1 产业政策 | 第66页 |
| 4．3．2 资本市场 | 第66-68页 |
| 4．3．3 法律法规 | 第68-69页 |
| 后记 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 附录1 | 第73-90页 |
| 附录2 | 第90-107页 |
