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UTK公司刀具市场营销策略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
一、绪论第7-12页
 (―) 论文研究的背景与意义第7-9页
 (二) 公司的现状第9页
 (三) 论文研究的内容第9-10页
 (四) 论文研究的思路与方法第10-12页
二、相关理论综述第12-25页
 (一) STP理论第12-13页
 (二) 市场营销组合理论第13-19页
 (三) 波特竞争理论第19-25页
三、UTK公司营销环境分析第25-38页
 (一) 公司宏观环境分析第25-30页
 (二) 竞争对手分析第30-31页
 (三) 公司的内部环境分析第31-33页
 (四) 刀具市场结构分析第33-34页
 (五) 公司市场营销SWOT分析第34-38页
四、UTK公司的目标市场策略第38-43页
 (一) 刀具市场的细分第38-39页
 (二) 选择目标市场第39-41页
 (三) 市场定位第41-43页
五、UTK公司的营销策略第43-50页
 (一) 产品策略第43-44页
 (二) 价格策略第44-47页
 (三) 渠道策略第47-48页
 (四) 促销策略第48-50页
六、UTK公司营销策略的执行和控制第50-55页
 (一) UTK公司的营销执行第50-53页
 (二) UTK公司的营销控制第53-55页
七、结论第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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