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快速消费品供应链成本管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-15页
   ·研究目的及意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-13页
     ·供应链成本概念的国内外研究现状综述第11-12页
     ·供应链成本管理方法的国内外研究现状综述第12-13页
   ·研究内容及研究思路第13-15页
第2章 快速消费品供应链成本管理概述第15-32页
   ·快速消费品供应链概述第15-22页
     ·快速消费品及其特点第15-17页
     ·快速消费品供应链及特点第17-19页
     ·常见的快速消费品供应链的销售渠道第19-20页
     ·快速消费品供应链现状及存在的问题第20-22页
   ·快速消费品供应链成本管理及其作用第22-25页
     ·快速消费品供应链成本的范围第22-23页
     ·快速消费品供应链成本管理的作用第23-25页
   ·快速消费品供应链成本管理框架第25-32页
第3章 基于作业成本法的快速消费品供应链成本核算第32-45页
   ·作业成本法的思想第32-38页
     ·作业成本法的产生及含义第32-34页
     ·作业成本法的核算模型第34-38页
   ·作业成本法在快速消费品供应链成本核算中的应用第38-45页
     ·供应链运作参考模型(SCOR)第38-42页
     ·快速消费品ABC-SCOR模型第42-45页
第4章 基于目标成本法的快速消费品供应链成本控制第45-63页
   ·目标成本法在快速消费品供应链成本控制中的适用性分析第45-48页
     ·目标成本法的基本原理第45-46页
     ·目标成本法在快速消费品供应链成本控制中的适用性分析第46-48页
   ·目标成本法在快速消费品供应链成本控制中的实施步骤第48-63页
     ·目标成本的制定第48-50页
     ·目标成本的分解第50-53页
     ·目标成本的达成第53-61页
     ·成本考核与评价第61-63页
第5章 案例分析第63-72页
   ·案例介绍第63-64页
   ·作业成本核算第64-69页
     ·确认资源第64-65页
     ·界定作业中心和划分作业第65-66页
     ·第一阶段分配第66-68页
     ·第二阶段分配第68-69页
   ·结果分析第69-72页
第6章 结论第72-73页
参考文献第73-76页
攻读学位期间公开发表论文第76-77页
致谢第77-78页
研究生履历第78页

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