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基于转型的企业内部沟通研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 导论第9-16页
   ·研究的目的和意义第9-11页
   ·国内外研究现状第11-15页
     ·企业转型研究现状第11-13页
     ·内部沟通研究现状第13-15页
   ·研究的主要内容和技术路线与方法第15-16页
第2章 企业转型与企业内部沟通研究的理论基础第16-25页
   ·组织变革理论第16-19页
     ·组织变革阻力第16-17页
     ·组织变革阶段第17-19页
   ·激励理论第19-22页
   ·领导行为理论第22-25页
第3章 转型期企业内部沟通的特点和障碍分析第25-37页
   ·企业转型的内涵与特点第25-27页
     ·企业转型的内涵第25-26页
     ·企业转型的特点第26-27页
   ·转型期企业内部沟通的特点第27-29页
   ·转型期企业内部沟通关系第29-33页
     ·沟通的主体与客体第29-30页
     ·沟通的内容第30-33页
   ·转型期企业内部沟通的障碍第33-37页
第4章 觉醒与解冻期的内部沟通第37-43页
   ·沟通的目标第37-38页
   ·沟通的重点第38页
   ·沟通的模式第38-43页
     ·直线型沟通模式的特点第39页
     ·直线型沟通模式的运用第39-43页
第5章 重塑与内化期的内部沟通第43-50页
   ·沟通的目标第43页
   ·沟通的重点第43-45页
   ·沟通的模式第45-50页
     ·四位一体沟通模式的特点第45-46页
     ·四位一体沟通模式的运用第46-50页
第6章 整合与冻结期的内部沟通第50-54页
   ·沟通的目标第50页
   ·沟通的重点第50-51页
   ·沟通的模式第51-54页
     ·三维沟通模式的特点第52页
     ·三维沟通模式的运用第52-54页
第7章 总结与展望第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
附录第58页

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