中小企业全面创新管理能力研究--以浙江省中小企业为例
| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-9页 |
| 1 绪论 | 第9-19页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·我国中小企业进入20年发展机遇期 | 第9页 |
| ·全球化背景下的中小企业技术创新 | 第9-10页 |
| ·全面创新管理范式的提出 | 第10页 |
| ·问题的提出 | 第10-16页 |
| ·中小企业实施全面创新管理的必要性 | 第10-15页 |
| ·目前理论研究的不足 | 第15-16页 |
| ·研究目的及其意义 | 第16页 |
| ·研究框架 | 第16-17页 |
| ·几个概念的界定 | 第17-18页 |
| ·主要创新点 | 第18-19页 |
| 2 国内外相关理论文献综述 | 第19-46页 |
| ·中小企业概述 | 第19-23页 |
| ·中小企业的界定 | 第19-21页 |
| ·中小企业技术创新的特点 | 第21-23页 |
| ·企业创新理论综述 | 第23-26页 |
| ·创新理论的发展 | 第23-24页 |
| ·我国创新管理理论的研究进展 | 第24-26页 |
| ·企业能力理论综述 | 第26-29页 |
| ·企业能力理论 | 第26-27页 |
| ·企业资源基础理论 | 第27-28页 |
| ·企业核心能力与动态能力理论 | 第28-29页 |
| ·中小企业创新管理能力相关研究概述 | 第29-44页 |
| ·创新管理过程观与创新管理能力 | 第29-32页 |
| ·中小企业战略能力与创新 | 第32-33页 |
| ·中小企业技术能力、市场能力与创新 | 第33-36页 |
| ·中小企业创新网络 | 第36-39页 |
| ·中小企业创新管理能力的综合研究 | 第39-44页 |
| ·本章小结 | 第44-46页 |
| 3 概念模型与研究假设 | 第46-62页 |
| ·概念模型构建 | 第46-47页 |
| ·本文研究的理论假设 | 第47-59页 |
| ·战略创新管理能力 | 第47-50页 |
| ·技术创新管理能力 | 第50-52页 |
| ·市场创新管理能力 | 第52-54页 |
| ·组织创新管理能力 | 第54-56页 |
| ·文化创新管理能力 | 第56-57页 |
| ·制度创新管理能力 | 第57-59页 |
| ·创新绩效的评价指标 | 第59-60页 |
| ·指标体系的设计 | 第60-62页 |
| 4 研究方法 | 第62-66页 |
| ·文献研究 | 第62页 |
| ·调研访谈与案例研究 | 第62-63页 |
| ·问卷设计和调查 | 第63-66页 |
| ·问卷设计 | 第63-64页 |
| ·数据收集及有效性控制 | 第64-66页 |
| 5 实证分析结果与讨论 | 第66-98页 |
| ·实证分析过程 | 第66-84页 |
| ·被调查对象的描述性统计 | 第66-68页 |
| ·效度与信度分析 | 第68-73页 |
| ·方差分析 | 第73-79页 |
| ·回归分析 | 第79-84页 |
| ·实证分析结果与讨论 | 第84-98页 |
| ·因子分析的结果及解释 | 第84-85页 |
| ·方差分析结果及解释 | 第85-87页 |
| ·回归统计分析结果及解释 | 第87-98页 |
| 6 案例研究 | 第98-121页 |
| ·案例一:浙江佐力药业股份有限公司 | 第98-109页 |
| ·公司概况 | 第98-99页 |
| ·佐力药业全面创新管理实践 | 第99-109页 |
| ·案例二:浙江舞台设计研究院有限公司 | 第109-117页 |
| ·公司概况 | 第109-110页 |
| ·舞台设计研究院有限公司全面创新管理实践 | 第110-117页 |
| ·案例总结 | 第117-121页 |
| 7 结论与展望 | 第121-132页 |
| ·研究结果讨论 | 第121-125页 |
| ·本研究的结论 | 第125-127页 |
| ·基于本研究结论的建议 | 第127-130页 |
| ·未来研究的展望 | 第130-132页 |
| 参考文献 | 第132-144页 |
| 附录一 调查问卷 | 第144-147页 |
| 附录二 部分调研企业及访谈对象 | 第147-148页 |
| 附录三 访谈提纲 | 第148-150页 |
| 致谢 | 第150页 |
