基于行为的领导团队绩效评价研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 第一章 序言 | 第6-9页 |
| ·课题研究背景 | 第6页 |
| ·课题研究的目的和意义 | 第6-7页 |
| ·本课题研究的主要思路和方法 | 第7-9页 |
| 第二章 领导团队理论与实践综述 | 第9-17页 |
| ·企业领导团队化 | 第9页 |
| ·领导团队绩效评价相关概念界定 | 第9-11页 |
| ·领导团队角色分析 | 第11-13页 |
| ·领导团队行为关系分析 | 第13-14页 |
| ·企业领导团队化的作用、功能和成因分析 | 第14-15页 |
| ·影响领导团队绩效的因素分析 | 第15-17页 |
| 第三章 领导团队绩效评价研究综述 | 第17-25页 |
| ·目前国内外学者领导团队绩效评价的方法比较 | 第17-21页 |
| ·决定领导团队绩效的因素分析 | 第21-24页 |
| ·从信息传输渠道的角度分析 | 第21-22页 |
| ·从企业运营层次角度上分析 | 第22-23页 |
| ·从企业领导绩效影响因素因果循环角度分析 | 第23页 |
| ·从企业价值链的角度分析 | 第23-24页 |
| ·小结 | 第24-25页 |
| 第四章 基于行为的领导团队的绩效评价研究模型 | 第25-49页 |
| ·领导团队关键绩效行为指标（KPBI）的提取 | 第25-31页 |
| ·有效领导行为的实证分析与研究 | 第25-26页 |
| ·研究结果分析 | 第26-28页 |
| ·领导团队行为分析——行为系统结构 | 第28-31页 |
| ·领导团队行为数据层次分析 | 第31页 |
| ·基于行为的领导团队绩效静态评价模型 | 第31-37页 |
| ·基于行为的领导团队绩效静态评价 | 第31-35页 |
| ·基于行为的领导团队绩效静态评价模型修正 | 第35-37页 |
| ·基于行为的领导团队绩效动态评价模型 | 第37-39页 |
| ·基于行为的领导团队绩效评价过程中博弈分析 | 第39-49页 |
| ·博弈论对于团队绩效考核的意义 | 第39-40页 |
| ·人力资源管理中领导团队绩效评估过程中的博弈分析 | 第40页 |
| ·评估过程中的博弈结构分析 | 第40-42页 |
| ·团队成员评价过程的行为博弈分析 | 第42-49页 |
| 第五章 影响领导团队行为绩效评价的因素分析 | 第49-55页 |
| ·影响团队绩效的行为输入因子分析 | 第49页 |
| ·团队运营过程对行为绩效评价的影响分析 | 第49-52页 |
| ·团队绩效考核过程对行为绩效评价的影响分析 | 第52-53页 |
| ·基于行为的领导团队绩效评价模型的误差分析 | 第53-55页 |
| 第六章 结束语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录:团队领导行为问卷 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
