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基于体验营销理论的吉林省神州数码ERP营销管理体系研究

内容提要第1-7页
引言第7-8页
第一章 体验营销理论概述第8-17页
 第一节 体验营销理论回顾第8-12页
  一、体验营销的内涵第8-10页
  二、传统营销向体验营销的转型第10-12页
 第二节 体验营销与ERP第12-17页
  一、ERP 的实质及营销第12-14页
  二、体验营销在ERP 企业的实施第14-17页
第二章 神州数码ERP 营销现状及问题分析第17-29页
 第一节 ERP 营销现状第17-22页
  一、国内企业ERP 营销现状第17-20页
  二、ERP 市场营销瓶颈第20页
  三、企业对ERP 的不同需求情况第20-22页
 第二节 ERP 行业竞争分析第22-25页
 第三节 神州数码ERP 营销体系存在的问题第25-29页
  一、神州数码整体情况第25-26页
  二、神州数码营销体系存在的问题第26-29页
第三章 ERP 产品市场需求与销售特征分析第29-36页
 第一节 ERP 产品市场需求及其影响因素第29-32页
  一、宏观需求分析第29-30页
  二、微观需求分析第30-32页
 第二节 ERP 的销售特征分析第32-36页
  一、无形产品、服务边界模糊第32-33页
  二、口碑营销为主的团队配合式销售第33页
  三、决策模型复杂、决策周期长第33-35页
  四、重复购买行为少第35-36页
第四章 神州数码ERP 体验营销策略第36-42页
 第一节 产品体验营销第36-37页
 第二节 创建ERP 体验卖场第37-38页
 第三节 ERP 品牌体验营销第38-40页
 第四节 全面顾客体验营销第40-42页
第五章 神州数码ERP 营销管理体系构建第42-55页
 第一节 以产品和价格为基础进行目标市场定位第42-44页
 第二节 以客户为中心建立销售流程第44-49页
  一、进一步加强“客户资源”的建设第44-46页
  二、明确划分客户类型,针对不同类型的客户制定营销策略第46-48页
  三、收集和研究客户需求第48-49页
  四、标准的跟单步骤第49页
 第三节 以竞争为核心制定组织结构和管理、激励制度第49-55页
  一、以竞争为核心的组织结构第49-52页
  二、以竞争为核心的管理与激励制度第52-55页
结论第55-56页
参考文献第56-58页
论文摘要第58-61页
Abstract第61-64页

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