| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-11页 |
| ·论文的选题背景 | 第7-8页 |
| ·本文的理论依据及研究路线 | 第8-11页 |
| 第二章 电建施工企业业务运营现状分析 | 第11-18页 |
| ·电建施工企业效益不佳原因分析 | 第11-14页 |
| ·精细化管理是施工企业的必然选择 | 第14-18页 |
| 第三章 精细化管理的基础建设 | 第18-25页 |
| ·建立健全企业规范制度 | 第18-20页 |
| ·执行力建设 | 第20-25页 |
| 第四章 精细化管理策略 | 第25-43页 |
| ·全面预算管理 | 第25-29页 |
| ·成本控制 | 第29-33页 |
| ·财务管理 | 第33-35页 |
| ·施工项目管理 | 第35-38页 |
| ·技术创新和管理创新 | 第38-43页 |
| 第五章 内蒙古送变电公司实施精细化管理的过程及成效 | 第43-61页 |
| ·制度建设 | 第43-44页 |
| ·市场开发 | 第44-50页 |
| ·机构调整 | 第50-52页 |
| ·经营管理 | 第52-54页 |
| ·施工管理 | 第54-61页 |
| 结束语 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 附录 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |