| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·课题研究背景及意义 | 第7-9页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9页 |
| ·本文研究方法 | 第9-10页 |
| ·本文研究内容和基本框架 | 第10-11页 |
| 第二章 全面预算管理理论概要 | 第11-21页 |
| ·全面预算管理的内涵 | 第11-13页 |
| ·预算和预算管理 | 第11-12页 |
| ·全面预算管理的内涵 | 第12-13页 |
| ·全面预算管理的发展历程 | 第13-16页 |
| ·国外全面预算管理的发展历程 | 第13-14页 |
| ·国内全面预算管理的发展历程 | 第14-16页 |
| ·全面预算管理的内容、程序和编制方法 | 第16-19页 |
| ·全面预算管理的内容 | 第16-17页 |
| ·全面预算管理的编制程序 | 第17-18页 |
| ·全面预算的编制方法 | 第18-19页 |
| ·全面预算管理指标体系的设计原则 | 第19-21页 |
| 第三章 X 发电有限责任公司全面预算管理背景及必要性分析 | 第21-30页 |
| ·公司实施全面预算的背景分析 | 第21-25页 |
| ·电力系统的改革情况 | 第21-23页 |
| ·我国发电企业面临的现实问题 | 第23-25页 |
| ·公司简介 | 第25-26页 |
| ·公司的组织结构 | 第26页 |
| ·公司实施全面预算管理的必要性分析 | 第26-27页 |
| ·公司预算管理的历史演进 | 第27-30页 |
| 第四章 X 发电有限责任公司全面预算管理现状 | 第30-59页 |
| ·全面预算管理的原则 | 第30页 |
| ·全面预算管理的组织机构 | 第30-31页 |
| ·全面预算编制的程序和方法 | 第31-32页 |
| ·长期规划战略预算的编制 | 第32-39页 |
| ·指导思想及总体发展目标 | 第34-37页 |
| ·分项发展战略规划及措施 | 第37-39页 |
| ·短期预算的编制 | 第39-56页 |
| ·短期预算的主要指标 | 第40页 |
| ·短期预算的编制依据 | 第40-41页 |
| ·短期预算的编制内容 | 第41-56页 |
| ·全面预算的执行与控制 | 第56-58页 |
| ·全面预算的执行、分析与控制 | 第56-57页 |
| ·全面预算的调整 | 第57-58页 |
| ·全面预算的总结与考核 | 第58-59页 |
| 第五章 X 发电有限责任公司全面预算管理过程中存在的问题及建议 | 第59-71页 |
| ·公司全面预算管理过程中存在的问题分析 | 第59-61页 |
| ·预算的认识方面 | 第59页 |
| ·预算的编制方面 | 第59-60页 |
| ·预算的执行与控制方面 | 第60-61页 |
| ·预算的考核与激励方面 | 第61页 |
| ·公司全面预算管理过程中存在问题的原因分析 | 第61-63页 |
| ·长期计划经济形成的管理思想和管理方法的影响依然存在 | 第61-62页 |
| ·政策性因素对电力企业经营成果的影响巨大，对实施全面预算管理的科学性、必要性有负面影响 | 第62页 |
| ·忽视公司化运作后的电力市场研究 | 第62-63页 |
| ·对全面预算管理的理论认知及所应具备的各项基础性工作还很欠缺 | 第63页 |
| ·对公司全面预算管理的建议 | 第63-71页 |
| ·预算的认识方面 | 第63页 |
| ·预算的编制方面 | 第63-66页 |
| ·预算的执行与控制方面 | 第66-67页 |
| ·预算的考核与激励方面 | 第67-68页 |
| ·将全面预算管理纳入到风险管理体系中 | 第68-69页 |
| ·建立健全全面预算管理系统体系结构 | 第69-71页 |
| 结束语 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
