摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
第一章 绪论 | 第8-24页 |
·研究案例背景 | 第8-10页 |
·文献综述 | 第10-22页 |
·设备维修体制方式 | 第10-11页 |
·国外维修体制发展状况 | 第11-12页 |
·我国发电设备检修体制 | 第12-13页 |
·维修工程理论概述 | 第13-16页 |
·项目管理概论 | 第16-22页 |
·研究内容及论文结构 | 第22-24页 |
第二章 单元机组大修管理概述 | 第24-33页 |
·机组设备状况分析 | 第24-25页 |
·机组缺陷状况分析 | 第24页 |
·机组历史运行及检修状况 | 第24-25页 |
·机组经济及技术性能 | 第25页 |
·机组检修决策 | 第25-26页 |
·机组大修目标确定 | 第26-27页 |
·机组大修项目确定 | 第27-29页 |
·常规项目确定 | 第28页 |
·技术改造及特殊项目确定 | 第28-29页 |
·大修组织结构 | 第29-30页 |
·大修管理方法 | 第30-33页 |
·安全管理方法 | 第30-31页 |
·质量管理方法 | 第31-32页 |
·进度控制方法 | 第32-33页 |
第三章 机组大修工程项目计划 | 第33-42页 |
·大修项目计划编制 | 第33-34页 |
·大修安全管理计划编制 | 第34-36页 |
·编制项目施工安全措施计划 | 第34-35页 |
·制定大修安全管理规定 | 第35页 |
·制定安全培训计划 | 第35页 |
·建立安全保证体系及监督体系并使之有效运作 | 第35页 |
·划分安全管理隔离区域及文明卫生责任区域 | 第35-36页 |
·大修质量管理计划编制 | 第36页 |
·大修进度计划编制 | 第36-39页 |
·编制大修作业清单 | 第36-38页 |
·网络计划的优化 | 第38-39页 |
·大修资源管理计划编制 | 第39-41页 |
·大修材料采购供应管理计划编制 | 第39页 |
·按照招投标办法确定承修单位 | 第39-41页 |
·经验与启示 | 第41-42页 |
第四章 大修工程项目实施控制 | 第42-52页 |
·大修安全管理控制 | 第42-44页 |
·实施安全措施计划,做好安全管理控制 | 第42-43页 |
·实施安全监督,采取有效措施来确保安全管理体系有效运作 | 第43-44页 |
·大修质量管理控制 | 第44-46页 |
·授权大修质量给和各专项组行使大修质量监督权 | 第45页 |
·大修实施三级验收制度 | 第45页 |
·实施过程和结果验收的质量控制方式 | 第45页 |
·加强技术监督及设备基础数据分析 | 第45-46页 |
·大修施工进度管理控制 | 第46-49页 |
·严格控制项目中各里程碑事件进度 | 第47-48页 |
·严格控制项目主进度 | 第48页 |
·协调相关项目施工冲突及交叉作业管理,确保项目工作进度 | 第48页 |
·加强上下工序项目的衔接管理,确保项目进度紧而有序 | 第48-49页 |
·大修材料采购供应管理控制 | 第49页 |
·大修项目信息及沟通管理 | 第49-50页 |
·建立正常的信息沟通渠道 | 第50页 |
·利用局域网及现场公告发布信息 | 第50页 |
·专项及外包项目采取定时双向沟通 | 第50页 |
·经验与启示 | 第50-52页 |
第五章 总结与评价 | 第52-56页 |
·目标实现情况 | 第52-53页 |
·案例实施经验总结 | 第53-54页 |
·存在问题及改进建议 | 第54-56页 |
·大修安全管理 | 第54页 |
·大修质量管理 | 第54-55页 |
·大修进度管理 | 第55页 |
·大修材料采购管理 | 第55页 |
·大修外包资源管理 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-59页 |
附录:检修文件包样本 | 第59-68页 |
致谢 | 第68页 |