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ERP环境下的石化企业财务管理系统的构建

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-13页
   ·研究背景第7-10页
     ·ERP的概念第7页
     ·ERP的特点第7-10页
   ·国内外发展现状第10-11页
   ·本文研究内容第11-13页
第二章 ERP环境下的企业财务管理系统框架第13-19页
   ·财务管理在企业管理中的定位第13-14页
   ·ERP环境下财务管理在企业管理中的定位第14-15页
   ·ERP在中国石化企业的应用及变化第15-19页
     ·ERP在中国石化企业的应用第15-17页
     ·ERP实施后管理系统发生的变化第17-19页
第三章 中石化济南分公司ERP项目实施第19-37页
   ·中石化济南分公司ERP项目的实施第19-20页
   ·中石化济南分公司ERP系统中的财务管理模块第20-34页
     ·财务会计(FI)第20-24页
     ·成本控制(CO)第24-28页
     ·基金模块(TR)第28-34页
   ·实施效果第34-37页
     ·经营管理第34页
     ·组织结构第34页
     ·财务会计和成本管理第34-35页
     ·产品销售管理第35页
     ·设备管理第35页
     ·库存管理第35页
     ·物资供应第35-36页
     ·人力资源管理第36-37页
第四章 ERP环境下企业全面预算管理与内部控制第37-44页
   ·企业全面预算管理第37-39页
     ·全面预算第37-38页
     ·ERP系统与企业全面预算管理第38-39页
   ·企业内部控制与内部财务控制第39-44页
     ·内部控制与内部财务控制第39-41页
     ·ERP系统企业内部财务控制制度的实施第41-44页
第五章 有效实施ERP环境财务管理的对策第44-49页
   ·ERP系统应用中的内部财务风险第44-46页
     ·财务风险观念的树立第44页
     ·部分模块需完善第44页
     ·系统查询界面第44-45页
     ·ERP业务功能第45页
     ·数据标准化第45页
     ·财务监督工作第45-46页
     ·ERP运行管理制度第46页
     ·关键用户管理第46页
     ·培训工作第46页
   ·有效实施ERP环境下财务管理的对策第46-49页
     ·提高财务人员业务素质第46-47页
     ·拓展和完善企业内部控制制度第47页
     ·建立以预算管理为基础的绩效考核平台第47页
     ·深化财务管理水平第47-48页
     ·为企业价值管理和经营战略管理提供决策依据第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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