劳务派遣项目的运作与管理
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·问题的提出及研究的意义 | 第10-11页 |
| ·关于劳务派遣的研究概况 | 第11-15页 |
| ·研究思路与研究内容 | 第15-16页 |
| 第2章 劳务派遣优势及行业分布 | 第16-20页 |
| ·劳务派遣的优势 | 第16-18页 |
| ·派遣人员的优势 | 第16-17页 |
| ·用工单位的优势 | 第17-18页 |
| ·派遣单位的优势 | 第18页 |
| ·行业分布 | 第18-20页 |
| 第3章 我国劳务派遣普遍存在的问题 | 第20-27页 |
| ·劳务派遣组织缺乏规范和监管的问题 | 第20-21页 |
| ·劳务派遣在发生劳动争议时的主体问题 | 第21-22页 |
| ·法律问题 | 第22-24页 |
| ·法定退工 | 第23页 |
| ·非法定退工 | 第23页 |
| ·案例分析 | 第23-24页 |
| ·签订无固定期限劳动合同的争议 | 第24-25页 |
| ·派遣员工归属感及流失率问题 | 第25-27页 |
| 第4章 A公司派遣项目实施背景分析 | 第27-32页 |
| ·背景介绍 | 第27-28页 |
| ·项目合作前A公司派遣状况分析 | 第28-30页 |
| ·劳务派遣的跨地区问题 | 第28页 |
| ·派遣员工的招聘问题 | 第28-29页 |
| ·派遣员工的培训问题 | 第29-30页 |
| ·相应管理制度的缺失问题 | 第30页 |
| ·A公司派遣项目特点分析 | 第30-32页 |
| 第5章 A公司派遣项目的实际运作及管理 | 第32-52页 |
| ·劳务派遣专业部门的建立及人员配备 | 第32-33页 |
| ·A公司劳务派遣项目三方主体关系 | 第33-35页 |
| ·人才中心派遣项目重要环节运作流程 | 第35-52页 |
| ·员工招聘 | 第35-42页 |
| ·岗前培训 | 第42-48页 |
| ·实习辅导 | 第48-49页 |
| ·跟踪提升 | 第49-50页 |
| ·员工正式上岗考核 | 第50-51页 |
| ·上岗人员跟踪调查 | 第51-52页 |
| 第6章 A公司派遣项目配套管理制度 | 第52-60页 |
| ·劳动关系管理 | 第52-53页 |
| ·实行劳动合同备案管理 | 第52页 |
| ·完善劳动合同内容 | 第52-53页 |
| ·建立劳动合同台帐 | 第53页 |
| ·强化劳动合同的日常管理 | 第53页 |
| ·落实劳动合同管理工作的责任制 | 第53页 |
| ·派遣人员人事关系管理 | 第53页 |
| ·派遣人员的信息化管理 | 第53-54页 |
| ·派遣人员的薪酬保障管理 | 第54页 |
| ·费用监控 | 第54-55页 |
| ·管理费划拨 | 第54页 |
| ·各项费用的监控 | 第54-55页 |
| ·工作质量和服务质量的管理及考核制度 | 第55-56页 |
| ·管理制度 | 第55页 |
| ·考核制度 | 第55页 |
| ·培训及考试 | 第55-56页 |
| ·信息化管理 | 第56页 |
| ·业务审计 | 第56页 |
| ·人才中心项目工作人员变动处理机制 | 第56-57页 |
| ·建立派遣标准工作流程 | 第56页 |
| ·项目工作人员的离职管理 | 第56-57页 |
| ·项目工作人员培训及人员储备 | 第57页 |
| ·编制劳务派遣工作简报 | 第57页 |
| ·工作协调会议机制 | 第57-58页 |
| ·员工座谈会机制 | 第58页 |
| ·人才中心劳务派遣项目总结 | 第58-60页 |
| 结论及展望 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
