| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 序论 | 第11-14页 |
| ·论文研究的目的 | 第11页 |
| ·项目管理发展史 | 第11-13页 |
| ·网络计划技术的发展和现状 | 第13-14页 |
| 第2章 项目及项目管理 | 第14-31页 |
| ·项目 | 第14-16页 |
| ·项目的定义 | 第14页 |
| ·项目的特性 | 第14-16页 |
| ·项目管理 | 第16-21页 |
| ·项目管理的定义 | 第16页 |
| ·项目管理的基本内容 | 第16-18页 |
| ·项目管理实施步骤 | 第18-21页 |
| ·网络计划技术 | 第21-31页 |
| ·网络计划定义及其内容 | 第21-23页 |
| ·活动间的一般关系 | 第23-24页 |
| ·网络计划技术时间参数的计算 | 第24-28页 |
| ·项目管理计算机辅助软件Microsoft Office Project 2007简介 | 第28-31页 |
| 第3章 广州蓝月亮实业有限公司新厂建设项目生产设备安装工程工期优化管理 | 第31-54页 |
| ·广州篮月亮实业有限公司新厂建设项目背景 | 第31-32页 |
| ·广州篮月亮实业有限公司新厂建设项目安装工程概况 | 第32-35页 |
| ·安装工程的主要范围 | 第32页 |
| ·安装工程项目目标 | 第32-33页 |
| ·项目小组建设 | 第33-34页 |
| ·项目总体工作量统计 | 第34页 |
| ·项目总体实施方案原则的确定 | 第34-35页 |
| ·网络计划技术在生产设备安装工程中的应用 | 第35-50页 |
| ·安装工程项目中工序(活动)的定义和排序 | 第35-36页 |
| ·安装工程项目中的具体做法 | 第36-40页 |
| ·安装工程原始工序关系表 | 第40页 |
| ·工期优化常使用的方法 | 第40-41页 |
| ·本工程压缩工期的实际操作 | 第41-42页 |
| ·工期优化与成本间的关系 | 第42-48页 |
| ·安装工程中降低成本采用的几种方法 | 第48-50页 |
| ·新厂安装工程项目后评估 | 第50-54页 |
| ·项目情况 | 第50页 |
| ·项目的实施和经营情况 | 第50-51页 |
| ·主要变化和原因分析(只针对生产设备安装工程) | 第51页 |
| ·项目效益以及对企业的影响 | 第51-52页 |
| ·评价结论和主要经验 | 第52-53页 |
| ·主要教训 | 第53页 |
| ·建议 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录1 广州篮月亮实业公司新厂安装工程原始工作任务表 | 第58-70页 |
| 附录2 广州蓝月亮实业有限公司安装工程优化任务工作表 | 第70-81页 |
