青岛联通一局搬迁工程项目进度与质量控制研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 1 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究背景和意义 | 第11-13页 |
| ·业内概况 | 第11页 |
| ·研究现状和存在问题 | 第11-13页 |
| ·研究目标 | 第13页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法、技术路线 | 第14-15页 |
| 2 项目的进度管理和质量管理 | 第15-24页 |
| ·项目与项目管理 | 第15-17页 |
| ·项目的定义和特点 | 第15页 |
| ·项目管理 | 第15-17页 |
| ·启动阶段的计划建立 | 第17-20页 |
| ·项目计划的目的与作用 | 第18页 |
| ·项目范围定义及项目的工作分解结构 | 第18-19页 |
| ·责任矩阵 | 第19页 |
| ·项目的进度计划 | 第19-20页 |
| ·项目的质量计划 | 第20页 |
| ·项目的进度与质量控制 | 第20-23页 |
| ·项目的进度控制 | 第20-21页 |
| ·项目的质量控制 | 第21-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 3 青岛联通一局搬迁项目概述 | 第24-32页 |
| ·项目背景 | 第24-27页 |
| ·青岛及青岛联通概况 | 第24-25页 |
| ·青岛联通交换局情况 | 第25-26页 |
| ·GSM移动通信网络简介 | 第26-27页 |
| ·项目方案 | 第27-32页 |
| ·主要搬迁步骤概述 | 第28-29页 |
| ·其他事项 | 第29-32页 |
| 4 青岛联通一局搬迁项目启动阶段的计划建立 | 第32-43页 |
| ·搬迁项目的范围定义及项目的工作分解结构 | 第32-34页 |
| ·搬迁项目组织形式及责任矩阵 | 第34-37页 |
| ·搬迁项目的进度计划 | 第37-41页 |
| ·项目进度计划分析 | 第37-38页 |
| ·项目重大里程碑 | 第38页 |
| ·项目进度计划和关键路径 | 第38-41页 |
| ·搬迁项目的质量控制计划 | 第41-43页 |
| ·项目的质量控制点 | 第41-42页 |
| ·工作责任细化 | 第42页 |
| ·现网稳定运行和节日通信保障 | 第42-43页 |
| 5 青岛联通一局搬迁项目的进度控制 | 第43-59页 |
| ·在每一阶段开始前将工作细化 | 第43-47页 |
| ·日报、周报制度 | 第47-51页 |
| ·发现问题立刻解决 | 第51页 |
| ·进度控制工作的粒度是天 | 第51-52页 |
| ·不可控因素处理 | 第52-56页 |
| ·召开协调会 | 第56-59页 |
| 6 青岛联通一局搬迁项目的质量控制 | 第59-67页 |
| ·关键点检查 | 第59-60页 |
| ·工作责任细化 | 第60-61页 |
| ·保障现网稳定运行 | 第61-63页 |
| ·春节通信保障 | 第63-67页 |
| 7 青岛联通一局搬迁项目的效果评价 | 第67-68页 |
| 8 结论 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 个人简历 | 第73页 |
| 发表的学术论文 | 第73页 |
