| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-10页 |
| ·研究问题的提出 | 第6页 |
| ·国内外研究现状 | 第6-7页 |
| ·研究的内容和方法 | 第7-8页 |
| ·基本思路和论文结构 | 第8-10页 |
| ·基本思路 | 第8页 |
| ·论文结构 | 第8-10页 |
| 第二章 年薪制概述 | 第10-22页 |
| ·年薪制的由来 | 第10页 |
| ·年薪制的概念 | 第10-11页 |
| ·年薪制的特点和作用 | 第11-12页 |
| ·年薪制的特点 | 第11-12页 |
| ·年薪制的作用 | 第12页 |
| ·年薪制的理论基础 | 第12-18页 |
| ·委托代理理论 | 第12-13页 |
| ·激励理论 | 第13-16页 |
| ·人力资本理论 | 第16-18页 |
| ·国内外年薪制主要模式 | 第18-22页 |
| ·国外年薪制模式 | 第18-19页 |
| ·国内年薪制模式 | 第19-22页 |
| 第三章 华能公司所属企业负责人薪酬现状 | 第22-26页 |
| ·华能公司基本情况 | 第22-23页 |
| ·华能公司简介 | 第22页 |
| ·华能公司所属企业分类 | 第22-23页 |
| ·华能公司所属企业负责人薪酬现状 | 第23-26页 |
| ·现行薪酬制度 | 第23-24页 |
| ·所属企业负责人薪酬存在的问题 | 第24-26页 |
| 第四章 华能公司所属企业负责人年薪制方案设计 | 第26-33页 |
| ·可行性分析 | 第26页 |
| ·方案设计需考虑的几个经济关系 | 第26-28页 |
| ·年薪制具体方案 | 第28-33页 |
| ·实施范围 | 第28页 |
| ·年薪构成及计算办法 | 第28-30页 |
| ·年薪支付与管理 | 第30-31页 |
| ·特殊情况的处理 | 第31-32页 |
| ·实施步骤 | 第32-33页 |
| 第五章 华能公司所属企业负责人年薪制方案评估与完善 | 第33-42页 |
| ·年薪制方案测算与评估 | 第33-35页 |
| ·年薪制方案测算 | 第33页 |
| ·年薪制方案评估 | 第33-35页 |
| ·与年薪制方案匹配的绩效考核体系 | 第35-37页 |
| ·绩效考核指标的选取 | 第35-36页 |
| ·绩效考核体系的设计 | 第36-37页 |
| ·完善年薪制的其他配套措施 | 第37-39页 |
| ·对年薪制方案未来的思考 | 第39-42页 |
| 第六章 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 附录 | 第46-47页 |