| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 第一部分 对公司治理结构中董事会与监事会权力制衡原理的简介 | 第9-13页 |
| 一、公司治理中的权力制衡 | 第9-11页 |
| （一） 英美法系中公司的含义 | 第9-10页 |
| （二） 大陆法系中公司的含义 | 第10-11页 |
| 二、公司权力制衡的目的 | 第11-13页 |
| 第二部分 平衡董事会与监事会权力的国际经验 | 第13-19页 |
| 一、英美公司模式 | 第13-15页 |
| 二、德日公司模式 | 第15-19页 |
| （一） 德日两国公司模式的成因 | 第15-16页 |
| （二） 德日两国公司董事会与监事会权力平衡模式的各自特点 | 第16-17页 |
| （三） 德日两国公司治理结构模式共同的优点 | 第17-19页 |
| 第三部分 公司内部结构分权制衡机理 | 第19-30页 |
| 一、公司治理结构分权制衡的哲学基础 | 第19-20页 |
| 二、公司治理结构分权制衡的规则 | 第20-25页 |
| （一） 公司治理结构中的权力分配及界限 | 第20-23页 |
| （二） 公司治理结构的分权目的是公司权力制衡 | 第23-25页 |
| 三、公司治理结构分权制衡、激励约束的核心内容——有效控制公司的经营者 | 第25-30页 |
| （一） 谁是公司的真正经营者 | 第25-27页 |
| （二） 公司权力制衡的核心内容是有效控制公司的经营者 | 第27-28页 |
| （三） 控制经营者制度安排的主要内容和措施 | 第28-30页 |
| 第四部分 董事会、监事会之制衡机制 | 第30-40页 |
| 一、董事会职能与作用的不同理念 | 第30-32页 |
| （一） 董事会监督理论 | 第30-31页 |
| （二） 董事会关系理论 | 第31-32页 |
| 二、监事会职能与作用的不同理念 | 第32-33页 |
| （一） 代理成本理论 | 第32页 |
| （二） 分权制衡理论 | 第32-33页 |
| 三、监事会的职能 | 第33-34页 |
| （一） 业务监督职能 | 第33-34页 |
| （二） 会计事务审核监督职能 | 第34页 |
| （三） 代表公司职能 | 第34页 |
| 四、我国公司法的董事会、监事会制度 | 第34-36页 |
| （一） 董事会制度 | 第34-35页 |
| （二） 经理制度 | 第35页 |
| （三） 监事会制度 | 第35-36页 |
| 五、我国监事会监督力不从心之处 | 第36-37页 |
| （一） 监事缺乏监督能力 | 第36页 |
| （二） 监事的选任制度缺乏独立性 | 第36-37页 |
| （三） 监事会成员责任制度规定过于简单 | 第37页 |
| 六、我国董事会、监事会制度改革中需要完善的问题 | 第37-40页 |
| （一） 协调好独立董事制度和监事会制度的功能 | 第37-38页 |
| （二） 维护监事会组织的独立性 | 第38页 |
| （三） 保证落实监事的相关权利 | 第38-40页 |
| 第五部分 我国公司治理现状及存在问题 | 第40-46页 |
| 一、我国公司治理结构存在的问题 | 第40-42页 |
| （一） 股东大会形式化 | 第40页 |
| （二） 监控机制不健全 | 第40-41页 |
| （三） 经理激励机制不完善 | 第41页 |
| （四） 董事会有效性、独立性差 | 第41页 |
| （五） 董事会背离集体判断理念，董事长一人专权 | 第41-42页 |
| 二、完善我国公司治理结构的对策和建议 | 第42-46页 |
| （一） 完善股东大会的对策建议——股权结构的合理化 | 第42-43页 |
| （二） 完善经理制度的对策建议——赋予经理独立地位 | 第43页 |
| （三） 完善董事制度的对策建议——董事会的制衡及独立董事制度立法化 | 第43-44页 |
| （四） 完善监事制度的对策建议——监事会权力的强化，监事义务和责任制度的完善 | 第44-46页 |
| 结束语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
