农村合作银行可持续发展研究
摘要 | 第1-5页 |
Summary | 第5-6页 |
1.绪论 | 第6-10页 |
·选题的背景 | 第6-7页 |
·选题目的及意义 | 第7-8页 |
·研究的内容与方法 | 第8-10页 |
·研究的内容 | 第8-9页 |
·研究的方法 | 第9-10页 |
2.相关理论及研究现状综述 | 第10-20页 |
·主要金融理论及其启示 | 第10-16页 |
·现代金融发展理论 | 第10-12页 |
·合作金融理论 | 第12-13页 |
·金融可持续发展理论相关研究 | 第13-16页 |
·农村金融理论及其启示 | 第16-20页 |
·农业信贷补贴论 | 第17页 |
·农村金融市场论 | 第17-18页 |
·不完全竞争市场论 | 第18-20页 |
3.农村金融组织发展的历史与现状评价 | 第20-34页 |
·农村金融组织发展的历史轨迹 | 第20-25页 |
·解放前的农村金融组织 | 第20页 |
·改革开放以前的农村金融组织 | 第20-22页 |
·改革开放以后的农村金融组织 | 第22-25页 |
·农村合作银行的产生背景 | 第25-27页 |
·经济发展背景 | 第25-26页 |
·组织背景 | 第26-27页 |
·农村合作银行发展的现状评价 | 第27-34页 |
·基本情况 | 第27-29页 |
·网点分布优势 | 第29-30页 |
·本土经营优势 | 第30页 |
·业务种类单调 | 第30-31页 |
·内控机制有待完善 | 第31-32页 |
·资金不足 | 第32-34页 |
4.农村合作银行可持续发展的外部环境 | 第34-42页 |
·宏观环境分析 | 第34-36页 |
·经济环境分析 | 第34页 |
·政策环境分析 | 第34-35页 |
·制度环境分析 | 第35-36页 |
·人力、科技环境分析 | 第36页 |
·行业环境分析 | 第36-42页 |
·发展空间分析 | 第36-38页 |
·行业内竞争分析 | 第38-40页 |
·潜在竞争分析 | 第40-42页 |
5.农村合作银行可持续发展战略选择 | 第42-49页 |
·指导思想与原则 | 第42页 |
·战略制定 | 第42-44页 |
·战略比较与选择 | 第44-49页 |
·四种战略的比较分析 | 第44-45页 |
·基于DEA分析的战略选择 | 第45-49页 |
6. 农村合作银行可持续发展的对策与措施 | 第49-53页 |
·扩张性战略的对策与建议 | 第49-50页 |
·发展多元化服务业务,满足客户差异化要求 | 第49页 |
·建立长期客户,提升农村合作银行的支农水平 | 第49-50页 |
·加大宣传力度,塑造品牌 | 第50页 |
·巩固性战略的对策与建议 | 第50-52页 |
·明确发展目标,把握发展定位 | 第50页 |
·完善内部管理机制与法人治理结构 | 第50-51页 |
·加强人才引进与培训,注重企业文化 | 第51页 |
·积极进行金融产品创新 | 第51-52页 |
·农村合作银行可持续发展战略的保障措施 | 第52-53页 |
7. 结论与讨论 | 第53-54页 |
·结论 | 第53页 |
·有待进一步研究的问题 | 第53-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
主要参考文献 | 第55-57页 |
附录 | 第57-58页 |