摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
1 引言 | 第10-12页 |
·问题的提出 | 第10页 |
·研究的意义 | 第10-12页 |
·理论意义 | 第10-11页 |
·现实意义 | 第11-12页 |
2 企业员工跳槽的文献综述 | 第12-15页 |
·员工跳槽综述 | 第12-13页 |
·国外对员工跳槽的研究 | 第12-13页 |
·国内对员工跳槽的研究 | 第13页 |
·企业员工跳槽的定义和特点 | 第13-15页 |
·企业员工跳槽定义辩析 | 第13-14页 |
·企业员工跳槽的分类 | 第14页 |
·企业员工跳槽的特点 | 第14-15页 |
3 上海BY 装饰材料有限公司员工跳槽现象 | 第15-17页 |
·上海 BY 装饰材料有限公司概况 | 第15页 |
·上海 BY 装饰材料有限公司员工跳槽情况 | 第15-17页 |
·Y 公司人力资源配置状况 | 第15页 |
·Y 公司员工跳槽情况 | 第15-16页 |
·Y 公司员工跳槽特征 | 第16-17页 |
4 员工跳槽影响的伦理透视 | 第17-21页 |
·员工合理跳槽的积极影响 | 第17-18页 |
·员工非合理跳槽的消极影响 | 第18-21页 |
5 员工跳槽成因的伦理分析 | 第21-33页 |
·公平的缺失 | 第21-23页 |
·薪酬体系设计不公平 | 第21-22页 |
·企业管理制度的权责不对等 | 第22-23页 |
·人本意识的缺乏 | 第23-26页 |
·员工职业生涯管理缺位 | 第23-24页 |
·企业文化建设落后 | 第24-26页 |
·企业诚信的缺失 | 第26-27页 |
·支付劳动报酬不诚实 | 第26页 |
·忽视雇用诚信 | 第26-27页 |
·法律意识淡薄 | 第27-28页 |
·管理者伦理道德意识淡薄 | 第28-29页 |
·员工价值取向驱动 | 第29-30页 |
·效率的追求 | 第30-33页 |
6 对影响和成因的思考 | 第33-35页 |
7 正确处理企业员工跳槽问题的建议 | 第35-45页 |
·加强企业公平建设 | 第35-36页 |
·贯彻公平理念,建立科学的薪酬制度 | 第35-36页 |
·重视公平原则,完善企业责权制度 | 第36页 |
·树立人本管理意识 | 第36-39页 |
·健全职业生涯机制,促进员工全面发展 | 第36-37页 |
·强调以人为本思想,塑造独特的企业文化 | 第37-39页 |
·完善企业诚信管理 | 第39页 |
·加强法制教育,健全企业制度 | 第39-40页 |
·重视职业道德建设 | 第40-42页 |
·增强管理者道德,提高管理能力 | 第40-42页 |
·树立正确价值观,加强员工职业道德建设 | 第42页 |
·把握效率与公平关系,促进员工合理跳槽 | 第42-45页 |
8 结束语 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
附:作者在攻读硕士学位期间发表的论文目录、科研情况 | 第48-49页 |
附录:企业员工跳槽调查问卷 | 第49-50页 |
附录:企业员工跳槽调查问卷统计表 | 第50-53页 |
致谢 | 第53页 |