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上海高质泵有限公司发展战略研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-7页
绪论第7-9页
 研究背景及创新之处第7页
 研究方法第7-8页
  问卷调查第8页
  行业中其他企业的比较法第8页
 文章结构和框架第8-9页
  本文的文章结构第8页
  本文的逻辑框架第8-9页
1 SGP公司概况和发展历程第9-13页
   ·ITT简介第9-10页
   ·SGP公司介绍第10-13页
     ·SGP公司发展历程第10-12页
     ·SGP公司现状第12页
     ·SGP公司面临的挑战第12-13页
2 泵及真空设备制造行业环境第13-24页
   ·行业政策环境第13-17页
     ·行业相关政策动向第13-16页
     ·泵设备制造行业发展规划第16-17页
   ·行业宏观经济环境第17-20页
   ·行业需求环境第20-23页
     ·行业需求特征第20-21页
     ·行业需求趋势第21页
     ·中国泵及真空设备制造市场发展趋势第21-22页
     ·上海市泵及真空设备制造行业发展趋势预测第22-23页
   ·行业社会环境第23-24页
3 泵及真空设备制造业市场状况第24-36页
   ·行业总体市场竞争状况第24页
   ·行业国际市场竞争状况第24-27页
     ·世界泵及真空设备制造发展情况第24-25页
     ·世界泵及真空设备制造竞争格局第25-27页
     ·跨国公司在中国的竞争策略第27页
   ·行业国内市场竞争状况第27-32页
     ·国内泵及真空设备制造行业竞争格局第27-28页
     ·国内泵及真空设备制造行业集中度第28-32页
   ·国内泵及真空设备制造行业市场规模第32-34页
   ·泵及真空设备制造行业议价能力第34页
   ·国内泵及真空设备制造行业潜在威胁第34-36页
4 泵及真空设备制造业的投资特性第36-44页
   ·泵及真空设备制造行业投资特性第36-38页
     ·泵及真空设备制造行业进入壁垒第36页
     ·泵及真空设备制造行业盈利模式第36-37页
     ·泵及真空设备制造行业盈利因素第37-38页
   ·中国泵及真空设备制造行业投资建议第38-40页
     ·泵及真空设备制造行业投资现状第38页
     ·泵及真空设备制造行业主要投资建议第38-40页
   ·上海市泵及真空设备制造业行业情况第40-44页
     ·上海市泵及真空设备在行业中的地位变化第40-41页
     ·上海市泵及真空设备制造行业经济运行状况第41-42页
     ·上海市泵及真空设备制造行业企业第42-44页
5 上海高质泵有限公司发展战略构想第44-61页
   ·SWOT第44-46页
     ·SWOT矩阵原理第44-46页
   ·SGP公司面临的机会与威胁第46-47页
   ·SGP公司在外高桥保税区面临的机会与威胁第47-52页
     ·保税区内外主要对比第47-51页
     ·SGP公司保税区SWOT第51页
     ·外高桥保税区建国际贸易示范区所带来的机遇第51-52页
   ·金融危机下SGP公司的发展机遇与风险第52-53页
     ·金融危机下SGP公司的发展机遇第52-53页
     ·金融危机下SGP公司的市场风险第53页
   ·SGP公司市场竞争及客户需求第53-58页
   ·SGP公司发展战略选择第58-61页
     ·战略选择理论依据第58-60页
     ·SGP公司发展战略选择第60-61页
6 上海高质泵有限公司战略具体对策第61-77页
   ·以合资企业为桥梁大力推动中石化与ITT的合作第61-65页
   ·创建学习型企业第65-68页
   ·积极推进精益生产和六西格玛管理第68-70页
     ·减少生产过程中的低效和非增值时间第68-69页
     ·推进精益生产和六西格玛管理有效结合第69-70页
   ·不断提高供应链管理水平第70-75页
     ·供应商质量管理改善第70-72页
     ·库存冷背残次管理改善第72-75页
   ·SGP公司应对金融危机的主要策略第75-77页
结论与启示第77-79页
 结论: 目标集聚战略是SGP公司未来战略选择第77页
 启示: 战略管理是营销的最高表现形式第77-79页
参考文献第79-80页
致谢第80-81页

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