中海油田服务股份有限公司战略选择研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·研究思路与目的 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·研究内容及论文框架 | 第10-13页 |
| ·论文内容 | 第10-11页 |
| ·论文框架 | 第11-13页 |
| 第二章 全球化的基本理论综述 | 第13-19页 |
| ·经济全球化的定义 | 第13-14页 |
| ·如何应对经济全球化的影响 | 第14-17页 |
| ·经济全球化以金融为核心 | 第15页 |
| ·经济全球化以知识为基础 | 第15-16页 |
| ·经济全球化以信息技术为先导 | 第16-17页 |
| ·经济全球化以跨国公司为载体 | 第17页 |
| ·跨国公司如何调整策略以应对全球化 | 第17-19页 |
| 第三章 全球油田服务行业现状 | 第19-41页 |
| ·全球油田服务行业外部环境分析 | 第19-26页 |
| ·全球能源市场的变化 | 第19-24页 |
| ·世界能源市场的特点 | 第24页 |
| ·全球能源局势发展方向 | 第24-26页 |
| ·中国的能源结构 | 第26-29页 |
| ·全球油田服务行业发展分析 | 第29-36页 |
| ·油田服务行业的特性 | 第29-31页 |
| ·油田服务行业的发展历程 | 第31-32页 |
| ·油田服务行业的发展趋势 | 第32-33页 |
| ·主要的国际大型油田综合服务公司及服务形式 | 第33-36页 |
| ·油公司与服务公司关系的变化 | 第36-37页 |
| ·一体化综合服务发展趋势 | 第37-41页 |
| ·一体化解决方案的选择 | 第37-38页 |
| ·信息技术的应用是一体化服务的重要组成部分 | 第38-39页 |
| ·一体化综合服务到与顾客战略联盟 | 第39-41页 |
| 第四章 战略管理的基本理论综述 | 第41-49页 |
| ·企业战略管理概述及过程 | 第41页 |
| ·企业战略管理的主要发展阶段及理论动态 | 第41-44页 |
| ·战略管理的五项任务 | 第44-46页 |
| ·战略决策的特征 | 第46-49页 |
| 第五章 COSL公司发展战略研究 | 第49-60页 |
| ·COSL公司概况 | 第49-50页 |
| ·COSL公司的外部竞争格局 | 第50-52页 |
| ·COSL公司战略制定的原则 | 第52-55页 |
| ·行业地位分析 | 第52页 |
| ·公司的竞争优势 | 第52-55页 |
| ·COSL公司战略管理过程模型 | 第55-58页 |
| ·SWOT矩阵 | 第55-57页 |
| ·建立COSL BCG矩阵 | 第57-58页 |
| ·COSL公司发展目标与战略选择 | 第58-60页 |
| 第六章 COSL公司发展战略实施规划 | 第60-68页 |
| ·公司层战略 | 第60-64页 |
| ·技术驱动战略 | 第61-62页 |
| ·人力资源发展战略 | 第62-64页 |
| ·投融资发展战略 | 第64页 |
| ·业务层战略 | 第64-66页 |
| ·职能层战略 | 第66页 |
| ·经营运作战略 | 第66页 |
| ·战略制定工作的统一 | 第66-68页 |
| 结束语 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 附录 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
