摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-12页 |
第一章 绪论 | 第12-20页 |
·选题的背景 | 第12-13页 |
·选题的意义 | 第13-14页 |
·实践意义 | 第13页 |
·理论意义 | 第13-14页 |
·国内外研究现状 | 第14-18页 |
·国外相关研究综述 | 第14-17页 |
·国内相关研究综述 | 第17-18页 |
·研究框架和研究方法 | 第18-20页 |
·研究框架 | 第18-19页 |
·研究方法 | 第19-20页 |
第二章 公众参与地方政府绩效评估概述 | 第20-35页 |
·公众参与地方政府绩效评估的基本概念 | 第20-25页 |
·政府绩效 | 第20-21页 |
·政府绩效评估 | 第21-22页 |
·公众参与 | 第22-25页 |
·公众参与地方政府绩效评估的理论基础 | 第25-29页 |
·新公共管理理论 | 第25-26页 |
·新公共服务理论 | 第26-27页 |
·民主行政理论 | 第27-28页 |
·政府回应理论 | 第28-29页 |
·公众参与地方政府绩效评估的价值功能 | 第29-35页 |
·公众参与的价值——从地方政府层面看 | 第29-32页 |
·公众参与的价值——对于公众个体而言 | 第32-35页 |
第三章 我国地方政府绩效评估中公众参与分析 | 第35-65页 |
·我国地方政府绩效评估中的公众参与现状 | 第35-40页 |
·公众参与地方政府绩效评估的实践方兴未-艾 | 第35-39页 |
·对公众参与地方政府绩效评估的总结 | 第39-40页 |
·公众参与地方政府绩效评估存在的困境 | 第40-44页 |
·公众参与意识薄弱且动力和能力不足 | 第40-41页 |
·公众参与地方政府绩效评估的制度化及规范化程度不高 | 第41-42页 |
·公众参与地方政府绩效评估的范围和程度有限 | 第42-43页 |
·公众参与地方政府绩效评估缺乏组织的作用和力量 | 第43-44页 |
·地方政府绩效评估中公众参与困境的原因分析 | 第44-51页 |
·中国传统人文因素的影响 | 第44-47页 |
·地方政府传统体制因素的影响 | 第47-48页 |
·公众自身的原因 | 第48-51页 |
·公众参与地方政府绩效评估的实例分析 | 第51-65页 |
·杭州市直机关综合考评社会评价活动 | 第52-56页 |
·南京市"万人评议政府"活动 | 第56-61页 |
·甘肃省"第三方"政府绩效评估模式 | 第61-65页 |
第四章 提高我国地方政府绩效评估中公众参与的对策 | 第65-90页 |
·提高公众参与地方政府绩效评估的素质和能力 | 第65-68页 |
·提高公众的经济基础和社会经济地位 | 第65-66页 |
·提高公众文化素质且培育公众参与意识 | 第66-67页 |
·增强公众参与地方政府绩效评估的知识和能力 | 第67-68页 |
·地方政府自身变革推动公众参与地方政府绩效评估 | 第68-72页 |
·转变政府管理理念和树立民众本位的行政理念和绩效观 | 第68-70页 |
·增加地方政府管理的透明度和强化责任政府建设 | 第70-72页 |
·构建公众参与地方政府绩效评估的保障制度 | 第72-77页 |
·完善宪政民主制度 | 第72-73页 |
·制定专门的绩效法和相关制度 | 第73-74页 |
·逐步建立多元绩效评估体制 | 第74-75页 |
·建立有效的绩效激励机制 | 第75-76页 |
·完善绩效评估的责任机制 | 第76-77页 |
·完善公众参与地方政府绩效评估的程序和途径及方法 | 第77-90页 |
·规范公众参与地方政府绩效评估的程序 | 第78-82页 |
·拓展公众参与地方政府绩效评估的途径 | 第82-86页 |
·建立科学的绩效评估指标体系 | 第86-90页 |
结语 | 第90-91页 |
致谢 | 第91-92页 |
参考文献 | 第92-97页 |