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跨国公司新产品在华市场开发策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 前言第8-10页
   ·研究的目的和意义第8页
   ·研究思路及结构第8-10页
第二章 清洗剂在中国的状况第10-16页
   ·3M 公司在中国第10-11页
     ·公司介绍第10页
     ·业务领域介绍第10-11页
     ·3M 公司在中国的发展第11页
   ·清洗剂在中国的发展状况第11-13页
     ·工业清洗剂的发展史第11-13页
     ·工业清洗剂在中国发展第13页
   ·市场细分,目标市场及市场定位第13-16页
第三章 3M公司在中国市场战略分析及问题第16-29页
   ·内部环境分析第16-19页
     ·内部业务增长能力分析第16-19页
   ·外部环境分析第19-23页
     ·政策法规环境第19-20页
     ·经济环境第20-22页
     ·社会文化环境第22页
     ·技术环境第22-23页
   ·行业竞争力分析第23-25页
   ·3M 公司清洗剂的SWOT 分析第25-27页
     ·优势Strength第25-26页
     ·劣势Weakness第26页
     ·机会opportunity第26页
     ·威胁Threat第26-27页
   ·营销中存在的问题第27-29页
     ·没有发挥品牌优势第27页
     ·代理商的渠道管理第27-28页
     ·产品定价策略第28页
     ·产品组合不够第28-29页
第四章 主要竞争对手分析第29-35页
   ·杜邦公司及氟清洗剂中国市场营销策略分析第29-30页
   ·旭硝子公司及氟清洗剂中国市场营销策略分析第30-31页
   ·日本大金公司及氟清洗剂中国市场营销策略分析第31-33页
   ·三爱富公司公司营销策略分析第33-35页
第五章 3M氟清洗剂产品营销战略新构想第35-44页
   ·营销策略组合第35-39页
     ·产品策略第35-37页
     ·定价策略第37-38页
     ·渠道策略第38-39页
     ·促销策略第39页
   ·产品的蓝海战略第39-44页
第六章 营销策略执行和蓝海战略的执行第44-47页
   ·营销策略执行第44页
   ·产品蓝海战略执行第44-47页
第七章 结束语第47-49页
参考文献第49-50页
附录第50-51页
致谢第51-52页
攻读学位期间发表的学术论文目录第52页

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