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IT企业培训体系的构建--基于Z公司的研究

内容摘要第1-4页
Abstract第4-6页
一、绪论第6-8页
 (一) 研究的问题第6页
 (二) 相关研究文献综述第6-8页
 (三) 研究的意义及方法第8页
二、IT 企业培训体系概述及Z 公司介绍第8-13页
 (一) IT 企业的定义第8页
 (二) IT 企业及其员工的特点第8-10页
 (三) IT 企业培训体系概述第10-12页
 (四) Z 公司介绍第12-13页
三、Z 公司的培训管理流程体系第13-22页
 (一) 研究分析第13-21页
 (二) 小结第21-22页
四、Z 公司的培训基础资源体系第22-30页
 (一) 研究分析第22-29页
 (二) 小结第29-30页
五、Z 公司的培训制度保障体系第30-35页
 (一) 研究分析第30-34页
 (二) 小结第34-35页
六、研究结论第35-37页
 (一) IT 企业的培训需求调查应更多考虑员工自身反馈的需求第35页
 (二) IT 企业采用灵活多变的培训评估方式第35页
 (三) IT 企业应注重课程体系维护的标准化和传承的有序性第35页
 (四) IT 企业应更多利用内部的培训讲师团队第35页
 (五) IT 企业应善用E-LEARNING 培训形式第35-36页
 (六) IT 企业应保证培训管理制度具备一定的弹性第36页
 (七) IT 企业应塑造积极的培训文化,激发员工主动学习能力第36-37页
参考文献第37-39页

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