供应链快速响应的响应速度与成本分析
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-20页 |
| 一、选题背景 | 第9-11页 |
| 二、相关文献综述 | 第11-16页 |
| 三、研究的目的和意义 | 第16-18页 |
| 四、研究的方法、思路以及框架 | 第18-20页 |
| (一) 研究方法和基本框架 | 第18-19页 |
| (二) 文章的思路 | 第19-20页 |
| 第二章 供应链快速响应基础理论 | 第20-30页 |
| 一、供应链与供应链管理 | 第20-24页 |
| (一) 供应链思想的产生和发展 | 第20-22页 |
| (二) 供应链管理的定义及内涵 | 第22-24页 |
| 二、供应链快速响应基础理论 | 第24-30页 |
| (一) 快速响应的概念 | 第24-25页 |
| (二) 快速响应的特点 | 第25页 |
| (三) 影响快速响应的主要因素 | 第25-30页 |
| 第三章 快速响应运作核心因素分析 | 第30-42页 |
| 一、战略伙伴关系 | 第30-34页 |
| (一) 战略伙伴的选择 | 第30-32页 |
| (二) 战略伙伴关系的维系 | 第32-34页 |
| 二、信息系统 | 第34-36页 |
| 三、供应链系统的柔性 | 第36-42页 |
| (一) 制造/采购系统的柔性 | 第38页 |
| (二) 信息系统的柔性 | 第38-40页 |
| (三) 管理系统的柔性 | 第40-42页 |
| 第四章 快速响应响应速度与成本分析 | 第42-57页 |
| 一、快速响应策略的成本分析 | 第42-45页 |
| (一) 供应链成本构成 | 第42-44页 |
| (二) 供应链快速响应成本构成分析 | 第44-45页 |
| 二、供应链快速响应的响应速度分析 | 第45-55页 |
| (一) 供应链快速响应的响应速度竞争力分析 | 第45-47页 |
| (二) 供应链快速响应的响应速度与成本关系分析 | 第47-51页 |
| (三) 响应速度的成本投入分析 | 第51-55页 |
| 三、本章小结 | 第55-57页 |
| 第五章 案例分析——W公司快速响应成本分析 | 第57-64页 |
| 一、背景资料 | 第57-58页 |
| 二、相关数据分析 | 第58-62页 |
| 三、响应速度与成本投入建议 | 第62-64页 |
| 第六章 结论 | 第64-66页 |
| 一、研究的主要结论 | 第64页 |
| 二、有待进一步研究的问题 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 读硕士学位期间的研究成果 | 第69页 |
