基于平衡计分卡的农电企业绩效管理研究
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-14页 |
| ·课题研究背景及意义 | 第6-7页 |
| ·国内外研究现状 | 第7-12页 |
| ·绩效管理理论的发展与应用 | 第7-8页 |
| ·绩效管理模式比较 | 第8-12页 |
| ·研究思路及内容 | 第12-13页 |
| ·预期研究成果 | 第13-14页 |
| 第二章 农电企业现状分析 | 第14-21页 |
| ·我国农电企业的发展背景 | 第14-16页 |
| ·农电企业的战略地位 | 第14-15页 |
| ·农电企业的发展历程 | 第15-16页 |
| ·我国农电企业的管理现状 | 第16-21页 |
| ·农电企业管理体制 | 第16-18页 |
| ·当前农电企业存在的主要问题 | 第18-21页 |
| 第三章 平衡计分卡在农电企业管理中的引入 | 第21-29页 |
| ·平衡积分卡的原理与方法 | 第21-25页 |
| ·平衡计分卡的基本内容 | 第21-22页 |
| ·平衡计分卡的因果关系 | 第22-24页 |
| ·战略地图 | 第24-25页 |
| ·平衡计分卡在公共事业组织中的应用 | 第25页 |
| ·平衡计分卡在农电企业应用的可行性分析 | 第25-29页 |
| ·平衡计分卡的优势 | 第25-26页 |
| ·平衡计分卡的应用条件 | 第26-27页 |
| ·平衡计分卡在农电企业的应用分析 | 第27-29页 |
| 第四章 平衡计分卡总卡的建立 | 第29-38页 |
| ·农电企业发展战略分析 | 第29-33页 |
| ·企业的愿景使命 | 第29-30页 |
| ·农电发展战略目标 | 第30页 |
| ·战略地图的构建 | 第30-33页 |
| ·平衡计分卡指标卡的构建 | 第33-38页 |
| ·客户层面 | 第33-34页 |
| ·内部业务流程层面 | 第34-35页 |
| ·学习与成长层面 | 第35-36页 |
| ·财务层面 | 第36-38页 |
| 第五章 平衡计分卡分卡的建立 | 第38-47页 |
| ·阿旗农电局管理现状 | 第38-40页 |
| ·阿旗农电局概况 | 第38页 |
| ·存在的主要问题 | 第38-40页 |
| ·总体规划目标 | 第40页 |
| ·阿旗农电局平衡计分卡的构建 | 第40-46页 |
| ·绩效考核指标体系的建立 | 第40-42页 |
| ·绩效考核体系算例演示 | 第42-45页 |
| ·绩效考核体系评价结果的反馈 | 第45页 |
| ·平衡计分卡的实施意义 | 第45-46页 |
| ·平衡计分卡分卡的推广 | 第46-47页 |
| 第六章 总结与展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第53页 |
