战略成本管理在我国发电企业的应用研究

中文摘要	第1页
英文摘要	第3-6页
第一章 引言	第6-10页
·选题背景及其意义	第6-7页
·国内外研究动态	第7-8页
·国外研究动态	第7-8页
·国内研究动态	第8页
·论文研究思路及研究内容	第8-10页
第二章 战略成本管理基本框架	第10-16页
·战略成本管理概念	第10页
·战略成本管理基本框架	第10-16页
·价值链分析	第11-12页
·战略定位分析	第12-13页
·成本动因分析	第13-16页
第三章 战略成本管理在中国国电集团公司的应用研究	第16-38页
·国电集团价值链分析应用	第16-28页
·行业价值链	第16-21页
·内部价值链	第21-26页
·竞争对手价值链	第26-28页
·国电集团战略定位分析应用	第28-31页
·发电结构的调整	第28-30页
·发挥风电优势	第30-31页
·国电集团成本动因分析应用	第31-38页
·结构性成本动因分析应用	第31-36页
·执行性成本动因分析应用	第36-38页
第四章 发电企业战略成本管理的应用措施	第38-41页
·积极推进企业转型 大力提高相关产业利润贡献率	第38-39页
·调整优化电源结构 加快提高发电产业核心竞争力	第39页
·深入挖潜增效 着力提高生产经营管理水平	第39-41页
第五章 结论与展望	第41-43页
·研究结论	第41页
·研究展望	第41-43页
参考文献	第43-45页
致谢	第45-46页
在学期间发表的学术论文和参加科研情况	第46页