光亚公司全面预算管理的改进方案
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、引言 | 第6-7页 |
| 二、全面预算管理的相关理论 | 第7-11页 |
| (一) 全面预算管理的概念及特征 | 第7-8页 |
| (二) 全面预算管理的发展与内容 | 第8-11页 |
| 三、光亚公司全面预算管理现状及存在的问题 | 第11-19页 |
| (一) 光亚公司简介 | 第11页 |
| (二) 光亚公司全面预算管理现状 | 第11-14页 |
| (三) 光亚公司全面预算管理存在的问题 | 第14-19页 |
| 四、光亚公司全面预算管理改进的目的及原则 | 第19-21页 |
| (一) 光亚公司全面预算管理改进的目的 | 第19-20页 |
| (二) 光亚公司全面预算管理改进的原则 | 第20-21页 |
| 五、光亚公司全面预算管理改进的内容 | 第21-29页 |
| (一) 健全光亚公司预算管理组织体系 | 第21-23页 |
| (二) 完善光亚公司预算编制的内容、程序及方法 | 第23-24页 |
| (三) 加强光亚公司预算的控制及分析体系 | 第24-25页 |
| (四) 建立光亚公司预算的调整与考评体系 | 第25-29页 |
| 六、光亚公司全面预算管理改进的保障措施 | 第29-32页 |
| (一) 领导重视及全员参与 | 第29-30页 |
| (二) 建立激励体系 | 第30页 |
| (三) 加强财务管理制度建设 | 第30页 |
| (四) 加强财务人员培训 | 第30页 |
| (五) 完善生产管理和质量管理制度 | 第30-32页 |
| 结束语 | 第32-33页 |
| 参考文献 | 第33-34页 |
| 致谢 | 第34页 |
