广州地铁建设事业总部发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·文献综述 | 第9-10页 |
| ·研究目的与内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法及思路 | 第11-12页 |
| 2 建设事业总部的使命与目标分析 | 第12-20页 |
| ·广州地铁总公司的发展历程 | 第12-16页 |
| ·建设事业总部的发展历程 | 第16-17页 |
| ·建设事业总部的使命 | 第17-18页 |
| ·建设事业总部的发展目标 | 第18-20页 |
| 3 建设事业总部外部分析 | 第20-31页 |
| ·宏观环境分析 | 第20-25页 |
| ·政治环境 | 第20-21页 |
| ·经济环境 | 第21-22页 |
| ·技术环境 | 第22-24页 |
| ·社会环境 | 第24-25页 |
| ·行业环境分析 | 第25-28页 |
| ·竞争对手分析 | 第28-31页 |
| 4 建设事业总部内部分析 | 第31-41页 |
| ·组织架构与职能分工 | 第31-32页 |
| ·总公司的管理体制 | 第31页 |
| ·建设事业总部组织架构与职能分工 | 第31-32页 |
| ·资源与能力分析 | 第32-36页 |
| ·建设管理权 | 第32-33页 |
| ·人力资源 | 第33-35页 |
| ·技术创新能力 | 第35-36页 |
| ·与竞争对手的比较分析 | 第36-39页 |
| ·企业形象比较 | 第36-37页 |
| ·地铁建设品牌比较 | 第37-38页 |
| ·工程管理模式比较 | 第38-39页 |
| ·技术及经验比较 | 第39页 |
| ·核心竞争力分析 | 第39-41页 |
| 5 建设事业总部的战略选择 | 第41-52页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第41-44页 |
| ·建设事业总部的总体战略 | 第44-45页 |
| ·建设事业总部的业务战略 | 第45-48页 |
| ·建设事业总部的职能战略 | 第48-52页 |
| ·品牌建设 | 第48-49页 |
| ·多样化融资 | 第49页 |
| ·小业务渗透市场 | 第49-50页 |
| ·加强人力资源管理 | 第50-52页 |
| 6 建设事业总部战略实施建议 | 第52-59页 |
| ·企业文化建设 | 第52-53页 |
| ·组织架构调整 | 第53-55页 |
| ·加强过程控制 | 第55-59页 |
| 7 结束语 | 第59-60页 |
| 注释 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
