航空公司战略成本管理研究--基于南方航空公司的案例研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-6页
目录	第6-8页
1 前言	第8-11页
·研究背景	第8页
·研究动机	第8页
·研究意义	第8-9页
·研究方法和研究范围	第9页
·研究结论及启示	第9-11页
2 文献回顾	第11-15页
·战略成本管理文献回顾	第11-13页
·航空公司成本管理文献回顾	第13-15页
3 南方航空公司战略定位研究	第15-28页
·国际航空业的竞争与战略	第15-17页
·我国航空业的竞争状况与发展趋势	第17-19页
·南方航空公司的市场发展过程	第19-21页
·南方航空公司面临的战略问题	第21-28页
4 南方航空公司成本管理现状与问题	第28-33页
·成本管理现状描述	第28-31页
·问题分析	第31-33页
5 构建与未来竞争战略相适应的成本管理体系	第33-42页
·客运业务单位战略导向的确立	第33-34页
·客运业务单位成本结构分析	第34-39页
·客运业务单位战略成本管理体系的构建	第39-42页
6 南航战略成本管理体系建设的难点分析	第42-45页
·现实成本约束与战略管理的矛盾	第42-43页
·成本控制空间收窄与争取成本优势的矛盾	第43页
·局部利益与整体利益的矛盾	第43-45页
7 结论和不足之处	第45-46页
·研究结论	第45页
·研究的启示和展望	第45页
·研究局限	第45-46页
参考文献	第46-48页
致谢	第48页