| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 图表清单 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| ·选题背景与意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-18页 |
| ·变革管理概念 | 第12-13页 |
| ·国外企业变革管理文献综述 | 第13-16页 |
| ·国内企业变革管理文献综述 | 第16-18页 |
| ·研究内容和研究目标 | 第18页 |
| ·研究方法和思路框架 | 第18-20页 |
| 案例正文 第二章 GA 公司变革的背景和历程 | 第20-37页 |
| ·GA 公司简介 | 第20-21页 |
| ·GA 公司变革管理模型 | 第21页 |
| ·GA 公司变革之前基本状况 | 第21-24页 |
| ·GA 公司成功的变革过程 | 第24-35页 |
| ·变革路线之一：人的管理 | 第25-32页 |
| ·变革路线之二：事的管理 | 第32-35页 |
| ·本章小结 | 第35-37页 |
| 案例分析 第三章 GA 公司变革管理成功的经验分析 | 第37-47页 |
| ·GA 公司管理问题的把握 | 第37-38页 |
| ·GA 公司变革管理的阻力及其克服措施 | 第38-41页 |
| ·陈旧落后观念制约变革 | 第39-40页 |
| ·既得利益者阻挠变革 | 第40-41页 |
| ·GA 公司变革措施评价和变革成效分析 | 第41-46页 |
| ·GA 公司变革措施评价分析 | 第41-45页 |
| ·GA 公司变革成效分析 | 第45-46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第四章 GA 公司变革管理未解决的问题及变革方向 | 第47-52页 |
| ·GA 公司变革管理的不足 | 第47-48页 |
| ·GA 公司未来的变革管理方向 | 第48-51页 |
| ·完善人才选拔制度 | 第48-49页 |
| ·完善人才薪酬激励制度 | 第49-50页 |
| ·完善流出人才安置制度 | 第50-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录I：（2005）中层竞聘实施细则（合并稿） | 第56-58页 |
| 附录II：竞聘工作小组对应聘人员评分表 | 第58-59页 |
| 附录III：员工代表对应聘人员评分表 | 第59-60页 |
| 附录IV：高管层对应聘人员评分表 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附录 | 第62页 |