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供应链视角下A电商存货管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-16页
    1.1 研究背景与意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 文献综述第9-13页
        1.2.1 关于企业存货管理研究第9-10页
        1.2.2 关于供应链下存货管理研究第10-11页
        1.2.3 关于电商企业供应链下存货管理研究第11-12页
        1.2.4 文献述评第12-13页
    1.3 研究内容与方法第13-14页
        1.3.1 研究内容第13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
    1.4 研究框架第14-16页
2 理论基础第16-28页
    2.1 供应链管理第16-18页
        2.1.1 供应链与供应链管理内涵第16-17页
        2.1.2 供应链管理前提第17-18页
    2.2 存货管理第18-21页
        2.2.1 存货管理的内涵第18-20页
        2.2.2 传统存货管理模式第20-21页
        2.2.3 电商零售企业存货管理的作用第21页
    2.3 供应链环境下的现代存货管理模式第21-28页
        2.3.1 现代存货管理模式类型第21-25页
        2.3.2 供应链管理在存货管理中的意义第25-28页
3 A电商存货管理案例研究第28-46页
    3.1 案例背景介绍第28-32页
    3.2 供应链环境下A电商存货管理模式第32-37页
        3.2.1 A电商供应链简述第32-33页
        3.2.2 A电商存货管理指标评价第33-37页
    3.3 A电商存货管理流程分析第37-46页
        3.3.1 存货采购管理模块分析第38-41页
        3.3.2 存货物流管理模块分析第41-43页
        3.3.3 存货入库管理模块分析第43-46页
4 A电商存货管理存在的问题第46-52页
    4.1 供应商管理体系不完善第46-47页
    4.2 需求预测准确性较低第47-48页
    4.3 物流配送成本较高第48-49页
    4.4 商品退货入库检验不严密第49-52页
5 供应链环境下A电商存货管理优化方案第52-60页
    5.1 A电商存货管理总体优化思路第52页
    5.2 A电商存货管理具体改进对策第52-60页
        5.2.1 与供应商发展战略合作伙伴关系第52-54页
        5.2.2 运用信息化技术提高需求预测准确度第54-56页
        5.2.3 改善物流运输配送效率第56页
        5.2.4 降低存货质量成本和包装成本第56-60页
6 结论与展望第60-62页
    6.1 研究结论第60页
    6.2 本文的局限性和未来研究展望第60-62页
致谢第62-64页
参考文献第64-66页
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果第66页

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