| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第11-12页 |
| 1.3 基本概念的界定 | 第12-13页 |
| 1.3.1 企业战略差异 | 第12页 |
| 1.3.2 女性高管 | 第12-13页 |
| 1.3.3 绩效偏离 | 第13页 |
| 1.4 研究思路、研究框架和研究方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究思路和框架 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5 主要创新点 | 第15-16页 |
| 2 文献综述 | 第16-24页 |
| 2.1 女性高管文献回顾 | 第16-18页 |
| 2.1.1 国外相关研究 | 第16-17页 |
| 2.1.2 国内相关研究 | 第17-18页 |
| 2.2 女性高管与绩效偏离文献回顾 | 第18-20页 |
| 2.2.1 国外相关研究 | 第18-19页 |
| 2.2.2 国内相关研究 | 第19-20页 |
| 2.3 战略差异与绩效偏离文献回顾 | 第20-22页 |
| 2.3.1 国外相关研究 | 第20-21页 |
| 2.3.2 国内相关研究 | 第21-22页 |
| 2.4 文献评述 | 第22-24页 |
| 3 理论基础 | 第24-28页 |
| 3.1 企业战略选择理论 | 第24-25页 |
| 3.2 委托代理理论 | 第25-26页 |
| 3.3 资源依赖理论 | 第26-27页 |
| 3.4 高层梯队理论 | 第27-28页 |
| 4 研究假设与设计 | 第28-36页 |
| 4.1 研究假设 | 第28-31页 |
| 4.1.1 战略差异与绩效偏离 | 第28-29页 |
| 4.1.2 战略差异、女性高管与绩效偏离 | 第29-30页 |
| 4.1.3 不同控股权性质下的战略差异、女性高管与绩效偏离 | 第30-31页 |
| 4.2 研究设计 | 第31-36页 |
| 4.2.1 样本选取与数据来源 | 第31-32页 |
| 4.2.2 变量选择及界定 | 第32-35页 |
| 4.2.3 模型设计 | 第35-36页 |
| 5 实证结果及分析 | 第36-48页 |
| 5.1 描述性统计 | 第36-37页 |
| 5.2 相关性分析 | 第37-39页 |
| 5.3 回归分析 | 第39-45页 |
| 5.3.1 战略差异与企业绩效偏离的回归分析 | 第39-40页 |
| 5.3.2 战略差异、女性高管与绩效偏离的回归分析 | 第40-43页 |
| 5.3.3 不同控股权性质下的回归分析 | 第43-45页 |
| 5.4 稳健性检验 | 第45-48页 |
| 6 研究结论与建议 | 第48-52页 |
| 6.1 研究结论 | 第48-49页 |
| 6.2 相关建议 | 第49-50页 |
| 6.2.1 加强市场监督力度,落实政府政策 | 第49页 |
| 6.2.2 关注内部风险控制,营造公平的竞争环境 | 第49-50页 |
| 6.2.3 打破传统观念,提高自身实力 | 第50页 |
| 6.3 研究局限 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-60页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第60-61页 |