新博教育评估公司的利基战略分析
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究目的 | 第11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-22页 |
| 2.1 战略与利基战略相关概念 | 第14-17页 |
| 2.2 利基战略模型与相关研究 | 第17-19页 |
| 2.3 第三方教育评估相关研究 | 第19页 |
| 2.4 其他分析工具与理论 | 第19-22页 |
| 第3章 新博教育评估公司现状与成长问题分析 | 第22-36页 |
| 3.1 公司发展概况与业务现状 | 第22-27页 |
| 3.1.1 公司发展概况 | 第22-23页 |
| 3.1.2 公司业务项目现状 | 第23-27页 |
| 3.2 公司发展存在的战略瓶颈问题分析 | 第27-29页 |
| 3.2.1 业务规模小增长乏力 | 第27-28页 |
| 3.2.2 服务对象不稳定 | 第28页 |
| 3.2.3 团队成员流动性高 | 第28页 |
| 3.2.4 评估体系不成熟 | 第28-29页 |
| 3.3 公司发展战略瓶颈问题的原因分析 | 第29-31页 |
| 3.4 公司利基战略市场调查分析 | 第31-36页 |
| 3.4.1 调查目的 | 第31-32页 |
| 3.4.2 问卷设计 | 第32页 |
| 3.4.3 调查实施与结果分析 | 第32-36页 |
| 第4章 新博教育评估公司内外部环境分析 | 第36-45页 |
| 4.1 公司愿景与使命 | 第36-38页 |
| 4.2 利基战略目标 | 第38-39页 |
| 4.3 基于PEST模型的外部环境分析 | 第39-42页 |
| 4.3.1 政治因素 | 第39-40页 |
| 4.3.2 经济和社会因素 | 第40页 |
| 4.3.3 技术因素 | 第40-42页 |
| 4.4 基于RBV理论的内部资源条件分析 | 第42-45页 |
| 第五章 新博教育评估公司利基战略的选择与实施 | 第45-55页 |
| 5.1 基于SWOT模型的公司备选战略 | 第45-46页 |
| 5.2 公司利基战略选择理由 | 第46页 |
| 5.3 公司利基战略模型 | 第46-48页 |
| 5.4 新博公司的利基战略对策 | 第48-55页 |
| 5.4.1 组织架构合理化 | 第48-50页 |
| 5.4.2 渠道发展多元化 | 第50-51页 |
| 5.4.3 专家智库体系化 | 第51-53页 |
| 5.4.4 教育评估品牌化 | 第53-55页 |
| 第6章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 结论 | 第55页 |
| 6.2 展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
