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中石油H公司客户关系管理研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第10-21页
    1.1 研究背景和意义第10-13页
        1.1.1 研究背景第10-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-18页
        1.2.1 客户关系管理的定义第13-14页
        1.2.2 客户关系管理内容的相关研究第14-17页
        1.2.3 客户关系管理的应用研究第17-18页
    1.3 研究框架、技术路线和研究方法第18-20页
        1.3.1 研究框架第18-19页
        1.3.2 技术路线第19页
        1.3.3 研究方法第19-20页
    1.4 本文的创新点第20-21页
第2章 相关理论基础第21-25页
    2.1 营销观念的发展第21-22页
    2.2 客户生命周期理论第22-23页
    2.3 客户价值理论第23-25页
        2.3.1 客户让渡价值理论第23页
        2.3.2 客户终生价值理论第23-24页
        2.3.3 客户终生价值理论第24-25页
第3章 中石油H公司概况及市场竞争态势分析第25-35页
    3.1 中石油H公司概况第25-27页
        3.1.1 销售产品第25-26页
        3.1.2 销售渠道第26-27页
    3.2 市场竞争态势分析第27-35页
        3.2.1 H市成品油零售市场概况第27-29页
        3.2.2 现有行业竞争者界定与分析第29-32页
        3.2.3 中石油H公司竞争优劣势分析第32-35页
第4章 中石油H公司客户关系管理现状及问题分析第35-48页
    4.1 客户关系管理现状第35-42页
        4.1.1 客户识别现状第35-36页
        4.1.2 客户分类现状第36-40页
        4.1.3 客户维护现状第40-42页
        4.1.4 客户流失管理现状第42页
    4.2 客户识别存在的问题第42-43页
        4.2.1 客户信息收集不全第42-43页
        4.2.2 客户价值认知与识别不当第43页
    4.3 客户分类存在的问题第43-44页
        4.3.1 客户分类标准混杂第43页
        4.3.2 客户分类过于依赖“加油卡”第43-44页
        4.3.3 客户分级指标欠佳第44页
        4.3.4 客户分类不能体现加油站自身情况第44页
    4.4 客户维护存在的问题第44-46页
        4.4.1 客户维护原则需要完善第44-45页
        4.4.2 客户沟通方式有待补充第45-46页
        4.4.3 缺少客户个性化服务第46页
    4.5 客户流失管理存在的问题第46页
        4.5.1 缺少预防客户流失手段第46页
        4.5.2 流失原因分析不足第46页
        4.5.3 流失挽回效果欠佳第46页
    4.6 客户关系管理产生问题原因分析第46-48页
        4.6.1 意识层面认识不足第46-47页
        4.6.2 组织和制度层面实施不力第47-48页
第5章 中石油H公司客户关系管理的对策建议第48-67页
    5.1 完善客户识别第50-56页
        5.1.1 注重识别客户当前价值第50-52页
        5.1.2 兼顾识别客户潜在价值第52-56页
    5.2 改进客户分类第56-60页
        5.2.1 构建三维客户分类体系第56-58页
        5.2.2 明确划分客户类别第58-60页
    5.3 增强客户维护第60-64页
        5.3.1 完美型客户维护第60-61页
        5.3.2 发展型客户维护第61-62页
        5.3.3 保持型客户维护第62页
        5.3.4 培育型客户维护第62页
        5.3.5 满足型客户维护第62-64页
        5.3.6 短期型客户维护第64页
        5.3.7 挖掘型客户维护第64页
        5.3.8 可舍型客户维护第64页
    5.4 提高客户流失管理第64-65页
        5.4.1 预防客户流失第64-65页
        5.4.2 客户流失挽回第65页
    5.5 拓宽客户信息获取渠道第65-67页
        5.5.1 利用新型支付方式平台获取客户信息第65-66页
        5.5.2 利用车牌识别系统获取客户信息第66-67页
第6章 中石油H公司客户关系管理的保障措施第67-70页
    6.1 转变工作理念第67页
    6.2 定岗定人,完善组织架构第67-68页
    6.3 建立相关制度,完善激励考核制度第68-69页
    6.4 加强大数据和信息化建设第69-70页
第7章 结论和展望第70-71页
参考文献第71-74页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第74-75页
致谢第75页

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