AZ集团发展战略研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-14页 |
第一节 研究背景 | 第10页 |
第二节 研究意义 | 第10-11页 |
第三节 研究内容和结构 | 第11-14页 |
第二章 AZ集团简介 | 第14-19页 |
第一节 AZ集团主要发展历程 | 第14-16页 |
第二节 AZ集团主要经营情况 | 第16-19页 |
第三章 外部环境分析 | 第19-43页 |
第一节 PEST分析 | 第19-23页 |
第二节 行业环境分析 | 第23-32页 |
第三节 外部机会 | 第32-34页 |
第四节 外部威胁 | 第34-35页 |
第五节 竞争环境五力模型分析 | 第35-43页 |
第四章 内部环境分析 | 第43-56页 |
第一节 AZ集团优势 | 第43-50页 |
第二节 企业核心能力分析——基于价值链分析角度 | 第50-53页 |
第三节 内部优势 | 第53-54页 |
第四节 内部劣势 | 第54-56页 |
第五章 AZ集团发展战略选择 | 第56-62页 |
第一节 整体发展战略选择和目标制定 | 第56-62页 |
第六章 A集团战略实施 | 第62-73页 |
第一节 研发设计策略 | 第62-63页 |
第二节 商品策略 | 第63-65页 |
第三节 渠道与店铺策略 | 第65-66页 |
第四节 零售策略 | 第66-68页 |
第五节 人力资源策略 | 第68-71页 |
第六节 财经与资本策略 | 第71-73页 |
总结 | 第73-75页 |
参考文献 | 第75-77页 |
致谢 | 第77页 |