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AZ集团发展战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第10-14页
    第一节 研究背景第10页
    第二节 研究意义第10-11页
    第三节 研究内容和结构第11-14页
第二章 AZ集团简介第14-19页
    第一节 AZ集团主要发展历程第14-16页
    第二节 AZ集团主要经营情况第16-19页
第三章 外部环境分析第19-43页
    第一节 PEST分析第19-23页
    第二节 行业环境分析第23-32页
    第三节 外部机会第32-34页
    第四节 外部威胁第34-35页
    第五节 竞争环境五力模型分析第35-43页
第四章 内部环境分析第43-56页
    第一节 AZ集团优势第43-50页
    第二节 企业核心能力分析——基于价值链分析角度第50-53页
    第三节 内部优势第53-54页
    第四节 内部劣势第54-56页
第五章 AZ集团发展战略选择第56-62页
    第一节 整体发展战略选择和目标制定第56-62页
第六章 A集团战略实施第62-73页
    第一节 研发设计策略第62-63页
    第二节 商品策略第63-65页
    第三节 渠道与店铺策略第65-66页
    第四节 零售策略第66-68页
    第五节 人力资源策略第68-71页
    第六节 财经与资本策略第71-73页
总结第73-75页
参考文献第75-77页
致谢第77页

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