S公司软件开发项目的质量管理研究
摘要 | 第7-8页 |
ABSTRACT | 第8-9页 |
第1章 导论 | 第10-18页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
1.2.1 研究目的 | 第11页 |
1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.3 国内外研究现状 | 第12-13页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第13页 |
1.4 研究内容 | 第13-14页 |
1.5 研究方法与技术路线图 | 第14-15页 |
1.6 创新与不足 | 第15-18页 |
第2章 软件质量管理相关理论 | 第18-22页 |
2.1 软件质量管理相关理论概述 | 第18-19页 |
2.1.1 软件质量管理 | 第18页 |
2.1.2 软件评审 | 第18-19页 |
2.1.3 软件度量 | 第19页 |
2.2 CMMI与PDCA简介 | 第19-22页 |
2.2.1 CMM模型简介 | 第19-20页 |
2.2.2 CMMI模型简介 | 第20-21页 |
2.2.3 PDCA模型简介 | 第21-22页 |
第3章 S公司软件开发项目的质量管理现状 | 第22-30页 |
3.1 S公司概述 | 第22页 |
3.2 S公司软件开发项目的质量管理现状 | 第22-30页 |
3.2.1 项目质量管理现状 | 第22-25页 |
3.2.2 开发的质量管理现状 | 第25-27页 |
3.2.3 质量保证现状 | 第27-30页 |
第4章 S公司软件开发项目的质量管理问题分析 | 第30-42页 |
4.1 部门协作问题分析 | 第30-31页 |
4.2 需求管理问题分析 | 第31-33页 |
4.3 开发规范管理问题分析 | 第33-35页 |
4.4 测试规范管理问题分析 | 第35-38页 |
4.4.1 测试人员无测试规范 | 第35页 |
4.4.2 测试交付的版本质量不高 | 第35-37页 |
4.4.3 测试过程不可控 | 第37-38页 |
4.5 项目质量管理问题分析 | 第38-40页 |
4.6 缺乏产品培训及知识共享 | 第40-42页 |
第5章 S公司软件开发项目的质量管理优化对策 | 第42-54页 |
5.1 S公司的组织架构调整 | 第42-43页 |
5.2 需求管理 | 第43-46页 |
5.2.1 制定需求管理计划 | 第43-44页 |
5.2.2 需求调研 | 第44-45页 |
5.2.3 管理需求变更及跟踪 | 第45-46页 |
5.3 开发质量管理 | 第46-50页 |
5.4 测试质量管理 | 第50-52页 |
5.5 项目过程控制管理 | 第52页 |
5.6 构建知识管理系统 | 第52-54页 |
第6章 结论与展望 | 第54-56页 |
6.1 结论 | 第54页 |
6.2 展望 | 第54-56页 |
参考文献 | 第56-60页 |
致谢 | 第60页 |