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靖江农商行电子商务平台发展研究

摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
第一章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的及意义第12页
    1.3 国内外研究现状分析第12-14页
    1.4 研究内容第14-16页
    1.5 技术路线第16页
    1.6 本文可能的创新与不足第16-19页
        1.6.1 创新第16-17页
        1.6.2 不足之处第17-19页
第二章 相关概念与发展模式概述第19-29页
    2.1 电子商务的概念与特征第19-20页
        2.1.1 电子商务的概念界定第19页
        2.1.2 电子商务的特点第19-20页
    2.2 国内电子商务的发展现状第20-23页
        2.2.1 电子商务基础设施和政策的不断完善第20-21页
        2.2.2 移动电子商务呈现爆发性增长第21-22页
        2.2.3 农村地区电子商务发展迅速第22-23页
    2.3 电子商务平台的概念界定第23-24页
        2.3.1 传统电子商务平台第23页
        2.3.2 商业银行电子商务平台第23-24页
    2.4 农商银行电商平台建设与模式第24-29页
        2.4.1 农商银行电商平台的建设及运营情况第24-25页
        2.4.2 农商银行电商平台的模式分析第25-29页
第三章 靖江农商行发展电商平台的必要性和可行性第29-37页
    3.1 靖江农商行基本情况介绍第29页
        3.1.1 靖江农商行的发展历程第29页
        3.1.2 靖江农商行经营状况第29页
    3.2 靖江农商行发展电商的必要性分析第29-33页
        3.2.1 发展电商平台是提升业务和服务的内在需要第29-31页
        3.2.2 发展电商平台是转变盈利模式的有效途径第31页
        3.2.3 发展电商平台有利于客户市场的开拓第31-32页
        3.2.4 发展电商平台能有效应对互联网金融的冲击第32-33页
        3.2.5 发展电商平台能够推动金融创新第33页
    3.3 靖江农商行发展电商平台的可行性分析第33-37页
        3.3.1 国家和地方的政策支持第34页
        3.3.2 电子商务正在改变传统消费观念第34-35页
        3.3.3 靖江农商行有发展电商的有利条件第35-37页
第四章 靖江农商行发展电商平台的经验借鉴第37-43页
    4.1 建行“善融商务”平台第37-40页
        4.1.1 “善融商务”基本情况第37-38页
        4.1.2 “善融商务”的发展经验分析第38-40页
    4.2 工商银行电商平台“融e购”第40-43页
        4.2.1 “融e购”电商平台介绍第40-41页
        4.2.2 “融e购”电商平台建设经验分析第41-43页
第五章 靖江农商行电子商务平台发展情况第43-49页
    5.1 靖江农商行建设电子商务平台的设想第43页
    5.2 靖江农商行电子商务平台架构第43-46页
        5.2.1 “银企e融”平台模式与定位第43-44页
        5.2.2 “银企e融”平台服务模块及功能第44-46页
    5.3 “银企e融”平台的特色产品第46页
    5.4 “银企e融”平台发展的风险点第46-48页
        5.4.1 技术发展日新月异第46-47页
        5.4.2 物流平台限制第47页
        5.4.3 电子交易安全体系不健全第47页
        5.4.4 法制法规不健全第47-48页
    5.5 “银企e融”平台发展展望第48-49页
第六章 靖江农商行推广电商平台的措施第49-55页
    6.1 围绕金融服务,鼓励电商创新,增强用户体验第49-50页
    6.2 依托物理网点资源,扩大宣传力度,加强市场开拓第50-51页
    6.3 主动服务中小企业,创新三农产品研发第51-52页
    6.4 加强风险管理,落实投诉处理,提升品牌信誉第52页
    6.5 加强跨界联盟,寻求与第三方合作第52-53页
    6.6 培养电商意识,引进专业电商人才第53-55页
第七章 结论与展望第55-57页
    7.1 结论第55页
    7.2 展望第55-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

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