摘要 | 第8-9页 |
ABSTRACT | 第9-10页 |
第一章 绪论 | 第11-19页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 研究目的及意义 | 第12页 |
1.3 国内外研究现状分析 | 第12-14页 |
1.4 研究内容 | 第14-16页 |
1.5 技术路线 | 第16页 |
1.6 本文可能的创新与不足 | 第16-19页 |
1.6.1 创新 | 第16-17页 |
1.6.2 不足之处 | 第17-19页 |
第二章 相关概念与发展模式概述 | 第19-29页 |
2.1 电子商务的概念与特征 | 第19-20页 |
2.1.1 电子商务的概念界定 | 第19页 |
2.1.2 电子商务的特点 | 第19-20页 |
2.2 国内电子商务的发展现状 | 第20-23页 |
2.2.1 电子商务基础设施和政策的不断完善 | 第20-21页 |
2.2.2 移动电子商务呈现爆发性增长 | 第21-22页 |
2.2.3 农村地区电子商务发展迅速 | 第22-23页 |
2.3 电子商务平台的概念界定 | 第23-24页 |
2.3.1 传统电子商务平台 | 第23页 |
2.3.2 商业银行电子商务平台 | 第23-24页 |
2.4 农商银行电商平台建设与模式 | 第24-29页 |
2.4.1 农商银行电商平台的建设及运营情况 | 第24-25页 |
2.4.2 农商银行电商平台的模式分析 | 第25-29页 |
第三章 靖江农商行发展电商平台的必要性和可行性 | 第29-37页 |
3.1 靖江农商行基本情况介绍 | 第29页 |
3.1.1 靖江农商行的发展历程 | 第29页 |
3.1.2 靖江农商行经营状况 | 第29页 |
3.2 靖江农商行发展电商的必要性分析 | 第29-33页 |
3.2.1 发展电商平台是提升业务和服务的内在需要 | 第29-31页 |
3.2.2 发展电商平台是转变盈利模式的有效途径 | 第31页 |
3.2.3 发展电商平台有利于客户市场的开拓 | 第31-32页 |
3.2.4 发展电商平台能有效应对互联网金融的冲击 | 第32-33页 |
3.2.5 发展电商平台能够推动金融创新 | 第33页 |
3.3 靖江农商行发展电商平台的可行性分析 | 第33-37页 |
3.3.1 国家和地方的政策支持 | 第34页 |
3.3.2 电子商务正在改变传统消费观念 | 第34-35页 |
3.3.3 靖江农商行有发展电商的有利条件 | 第35-37页 |
第四章 靖江农商行发展电商平台的经验借鉴 | 第37-43页 |
4.1 建行“善融商务”平台 | 第37-40页 |
4.1.1 “善融商务”基本情况 | 第37-38页 |
4.1.2 “善融商务”的发展经验分析 | 第38-40页 |
4.2 工商银行电商平台“融e购” | 第40-43页 |
4.2.1 “融e购”电商平台介绍 | 第40-41页 |
4.2.2 “融e购”电商平台建设经验分析 | 第41-43页 |
第五章 靖江农商行电子商务平台发展情况 | 第43-49页 |
5.1 靖江农商行建设电子商务平台的设想 | 第43页 |
5.2 靖江农商行电子商务平台架构 | 第43-46页 |
5.2.1 “银企e融”平台模式与定位 | 第43-44页 |
5.2.2 “银企e融”平台服务模块及功能 | 第44-46页 |
5.3 “银企e融”平台的特色产品 | 第46页 |
5.4 “银企e融”平台发展的风险点 | 第46-48页 |
5.4.1 技术发展日新月异 | 第46-47页 |
5.4.2 物流平台限制 | 第47页 |
5.4.3 电子交易安全体系不健全 | 第47页 |
5.4.4 法制法规不健全 | 第47-48页 |
5.5 “银企e融”平台发展展望 | 第48-49页 |
第六章 靖江农商行推广电商平台的措施 | 第49-55页 |
6.1 围绕金融服务,鼓励电商创新,增强用户体验 | 第49-50页 |
6.2 依托物理网点资源,扩大宣传力度,加强市场开拓 | 第50-51页 |
6.3 主动服务中小企业,创新三农产品研发 | 第51-52页 |
6.4 加强风险管理,落实投诉处理,提升品牌信誉 | 第52页 |
6.5 加强跨界联盟,寻求与第三方合作 | 第52-53页 |
6.6 培养电商意识,引进专业电商人才 | 第53-55页 |
第七章 结论与展望 | 第55-57页 |
7.1 结论 | 第55页 |
7.2 展望 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
致谢 | 第59页 |