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W县区农业普查基层培训现状与对策

摘要第4-5页
abstract第5-6页
1 绪论第9-18页
    1.1 选题背景及研究意义第9-11页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究综述第11-16页
        1.2.1 国外研究综述第11-13页
        1.2.2 国内研究综述第13-16页
    1.3 研究框架及内容第16-17页
    1.4 研究方法第17-18页
    1.5 论文的创新点与局限性第18页
2 相关概念与理论基础第18-25页
    2.1 相关概念第18-20页
        2.1.1 农业普查第18-19页
        2.1.2 培训第19页
        2.1.3 政府公共部门培训第19-20页
    2.2 理论基础第20-25页
        2.2.1 新公共管理理论第20-21页
        2.2.2 成人学习理论第21-22页
        2.2.3 柯克帕特里克模型第22-24页
        2.2.4 系统型培训模式第24-25页
3 W县区农业普查基层培训现状分析第25-36页
    3.1 W县区农业普查基层培训简介第25-28页
        3.1.1 W县区普查中心简介第25页
        3.1.2 W县区农业普查概况第25-26页
        3.1.3 W县区农业普查培训概况第26-28页
    3.2 W县区农业普查培训的访谈与问卷调查第28-29页
        3.2.1 问卷设计第28-29页
        3.2.2 样本选择第29页
        3.2.3 问卷的发放与回收第29页
    3.3 调查结果分析第29-36页
4 W县区农业普查基层培训存在的问题及原因第36-40页
    4.1 人员选聘存在局限性第36-37页
        4.1.1 基层工作者中高素质普查员难寻第36-37页
        4.1.2 普查机构临时讲师欠缺专业素养第37页
    4.2 课程设计缺乏针对性第37-38页
    4.3 培训计划不科学第38-39页
    4.4 缺乏有效的培训评估环节第39-40页
    4.5 组织对基层培训重视程度不够第40页
5 W县区农业普查基层培训的对策建议第40-47页
    5.1 拓展公共部门选聘视角第40-42页
        5.1.1 调取大学生资源实行互补组合第40-41页
        5.1.2 邀请经验普查员及设备专业讲师授课第41-42页
    5.2 构建有效循环的系统型培训体系第42-46页
        5.2.1 更新传统培训理念第42页
        5.2.2 开展培训需求分析第42-43页
        5.2.3 按需设计培训课程第43-44页
        5.2.4 制定科学的培训计划第44页
        5.2.5 建立培训评估系统第44-45页
        5.2.6 加强系统型培训模式的有效循环第45-46页
    5.3 组织应加强对基层培训的重视第46-47页
        5.3.1 加强主管领导对基层培训工作的重视第46页
        5.3.2 强化制度之下的经费保障第46-47页
6 结论第47-49页
参考文献第49-53页
附录第53-55页
致谢第55页

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