| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.1 信息化现状 | 第11页 |
| 1.1.2 国内外知识管理现状 | 第11-12页 |
| 1.2 选题目的及意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 促进知识积累和传承,提升航空工业核心竞争力 | 第12页 |
| 1.2.2 夯实科学管理基础,实现精细化高效管理 | 第12页 |
| 1.2.3 突破知识管理瓶颈,实现智力资产的高效利用 | 第12-13页 |
| 1.2.4 增强知识支撑力度,提高飞机设计效率和质量 | 第13页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 知识管理和知识工程概述 | 第15-23页 |
| 2.1 知识的含义 | 第15页 |
| 2.2 知识管理和知识工程 | 第15-17页 |
| 2.3 知识工程的研究内容及实现手段 | 第17-18页 |
| 2.3.1 知识工程的研究内容 | 第17-18页 |
| 2.3.2 知识工程的实施手段 | 第18页 |
| 2.4 知识管理方法论及实施分析 | 第18-20页 |
| 2.5 知识工程的方法论及设想 | 第20-23页 |
| 第三章 企业实施知识工程的理论与方法 | 第23-29页 |
| 3.1 组织知识共享的基本方式 | 第24-25页 |
| 3.2 组织内知识共享策略 | 第25-26页 |
| 3.3 知识工程需求协同应用 | 第26-27页 |
| 3.4 知识工程主要分为四步走 | 第27-29页 |
| 第四章 中航一飞院知识工程的应用案例 | 第29-43页 |
| 4.1 知识工程实施的方向 | 第29页 |
| 4.2 知识工程实施的主要做法 | 第29-36页 |
| 4.2.1 理清知识工程管理思路,构建知识工程组织保障体系 | 第29-30页 |
| 4.2.2 构建知识工程流程规范体系,保障知识工程持续建设 | 第30-31页 |
| 4.2.3 梳理飞机研发流程与知识体系,实现知识与流程紧密结合 | 第31页 |
| 4.2.4 搭建知识工程系统平台,提升知识应用水平 | 第31-35页 |
| 4.2.5 构建知识工程绩效评价体系,推进人才激励机制 | 第35-36页 |
| 4.2.6 开展文化宣传活动,建立知识工程创新文化氛围 | 第36页 |
| 4.3 知识工程实施的效果 | 第36-38页 |
| 4.3.1 知识工程体系已初具规模,为一飞院持续发展奠定了基础 | 第36-38页 |
| 4.3.2 全院研发人员的专业能力和技术创新能力显著提高 | 第38页 |
| 4.3.3 基于知识工程支撑的科研管理水平显著提升 | 第38页 |
| 4.4 对该研究院实施知识工程的几点体会 | 第38-43页 |
| 4.4.1 知识工程管理是“一把手工程” | 第38-39页 |
| 4.4.2 知识工程工作的特点 | 第39页 |
| 4.4.3 开展知识工程工作阻力重重 | 第39页 |
| 4.4.4 要落实推行知识工程的各项措施 | 第39-40页 |
| 4.4.5 借助行政手段和思想发动相融合 | 第40页 |
| 4.4.6 要充分认识对开展知识工程的艰巨性 | 第40-43页 |
| 第五章 对航空工业实施知识工程的若干建议 | 第43-49页 |
| 5.1 在行业内建立知识库 | 第43-44页 |
| 5.2 在行业内强化知识培训体系 | 第44-45页 |
| 5.3 在行业内建立交流平台 | 第45页 |
| 5.4 加强部分之间的合作机制与企业内部的激励机制 | 第45-46页 |
| 5.5 需构建起基于型号研制流程梳理的知识体系和专家网络 | 第46页 |
| 5.6 需构建起面向型号研制的智能知识工程知识库和外部专利专题库 | 第46-47页 |
| 5.7 需构建起航空领域本体和面向型号研制的业务本体库 | 第47-49页 |
| 第六章 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-55页 |
| 作者简介 | 第55页 |
