辽河油田金辉实业有限公司员工激励对策研究
| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.4.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 2 激励理论综述 | 第14-22页 |
| 2.1 激励的基础理论 | 第14页 |
| 2.2 激励理论的研究与发展 | 第14-22页 |
| 2.2.1 内容型激励理论 | 第15-16页 |
| 2.2.2 过程型激励理论 | 第16页 |
| 2.2.3 行为改造型激励理论 | 第16-17页 |
| 2.2.4 综合型激励理论 | 第17页 |
| 2.2.5 激励理论的研究现状与发展 | 第17-22页 |
| 3 辽河油田金辉实业有限公司员工激励对策现状分析 | 第22-32页 |
| 3.1 公司概况 | 第22-24页 |
| 3.2 公司员工激励现状的调查 | 第24-28页 |
| 3.3 公司现行激励机制存在的问题及原因分析 | 第28-32页 |
| 3.3.1 公司现行激励机制存在的问题 | 第28-30页 |
| 3.3.2 公司现行激励机制存在问题的产生原因 | 第30-32页 |
| 4 辽河油田金辉实业有限公司员工激励改进对策 | 第32-41页 |
| 4.1 激励机制的设计原则 | 第32-33页 |
| 4.2 激励机制的设计步骤 | 第33页 |
| 4.3 激励机制的改进措施 | 第33-41页 |
| 4.3.1 针对管理者的激励措施 | 第34-35页 |
| 4.3.2 针对专业技术人员的激励措施 | 第35-36页 |
| 4.3.3 针对技能操作者的激励措施 | 第36-41页 |
| 5 结论与展望 | 第41-43页 |
| 5.1 结论 | 第41页 |
| 5.2 展望 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 附录A | 第45-47页 |
| 作者简历 | 第47-49页 |
| 学位论文数据集 | 第49页 |
