摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-17页 |
1.1 研究背景和研究意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
1.2.1 竞争战略研究 | 第11-13页 |
1.2.2 港口物流研究 | 第13-15页 |
1.3 研究内容与研究方法 | 第15-17页 |
1.3.1 研究内容 | 第15页 |
1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
1.3.3 研究思路图 | 第16-17页 |
第2章 理论基础 | 第17-25页 |
2.1 竞争战略管理概念 | 第17-18页 |
2.1.1 战略管理定义 | 第17页 |
2.1.2 竞争战略内涵 | 第17-18页 |
2.2 迈克尔·波特基本竞争战略 | 第18-21页 |
2.2.1 成本领先战略 | 第18-19页 |
2.2.2 差异化战略 | 第19-20页 |
2.2.3 集中型战略 | 第20-21页 |
2.3 相关方法及分析工具介绍 | 第21-25页 |
2.3.1 灰色模型法 | 第21-23页 |
2.3.2 SWOT分析法 | 第23-25页 |
第3章 大连港矿石码头公司现状分析 | 第25-39页 |
3.1 码头基本情况分析 | 第25页 |
3.2 码头内部基本情况分析 | 第25-30页 |
3.2.1 码头主要设施及设备分析 | 第25-27页 |
3.2.2 内部组织结构分析 | 第27-29页 |
3.2.3 生产经营情况分析 | 第29-30页 |
3.3 铁矿石运输行业环境分析 | 第30-32页 |
3.3.1 我国装卸铁矿石港口发展现状 | 第30页 |
3.3.2 我国进口铁矿石主要运输方式 | 第30-31页 |
3.3.3 我国进口铁矿石需求现状 | 第31页 |
3.3.4 铁矿石主要供应商分析 | 第31-32页 |
3.3.5 我国铁矿石海运现有竞争分析 | 第32页 |
3.4 大连港铁矿石码头主要竞争对手分析 | 第32-35页 |
3.4.1 营口港分析 | 第32-33页 |
3.4.2 丹东港分析 | 第33页 |
3.4.3 青岛港分析 | 第33-34页 |
3.4.4 烟台港分析 | 第34-35页 |
3.5 大连港矿石码头SWOT分析 | 第35-39页 |
3.5.1 SWOT评价整理 | 第35-37页 |
3.5.2 SWOT组合矩阵 | 第37-39页 |
第4章 大连港矿石码头公司外进矿预测与竞争战略选择分析 | 第39-52页 |
4.1 大连港铁矿石外进矿操作量预测 | 第39-45页 |
4.1.1 模型建立 | 第39-43页 |
4.1.2 预测结果调整 | 第43-44页 |
4.1.3 预测结果分析 | 第44-45页 |
4.2 大连港矿石码头竞争战略选择分析 | 第45-50页 |
4.2.1 基于成本领先战略分析 | 第46-47页 |
4.2.2 基于差异化战略分析 | 第47-49页 |
4.2.3 基于集中型战略分析 | 第49页 |
4.2.4 三种竞争战略可行性比较分析 | 第49-50页 |
4.3 大连港矿石码头竞争战略目标及战略确定 | 第50-52页 |
4.3.1 大连港矿石码头的竞争战略目标 | 第50-51页 |
4.3.2 大连港矿石码头竞争战略的确定 | 第51-52页 |
第5章 大连港矿石码头公司竞争战略实施的保障措施 | 第52-58页 |
5.1 加强全面管控实施降本增效 | 第52页 |
5.2 加快铁矿石分拨中心建设 | 第52-54页 |
5.3 加快临港加工产业基地建设 | 第54-55页 |
5.4 加快铁矿石期货交割基地建设 | 第55页 |
5.5 加快搭建物流合作平台 | 第55页 |
5.6 加强专业化人才培养及储备 | 第55-56页 |
5.7 加强企业文化和企业宣传 | 第56页 |
5.8 建立竞争战略监控和绩效考评机制 | 第56-58页 |
结论 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-63页 |
攻读学位期间公开发表论文 | 第63-64页 |
致谢 | 第64-66页 |
作者简介 | 第66页 |