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大连港矿石码头公司竞争战略选择研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景和研究意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-15页
        1.2.1 竞争战略研究第11-13页
        1.2.2 港口物流研究第13-15页
    1.3 研究内容与研究方法第15-17页
        1.3.1 研究内容第15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
        1.3.3 研究思路图第16-17页
第2章 理论基础第17-25页
    2.1 竞争战略管理概念第17-18页
        2.1.1 战略管理定义第17页
        2.1.2 竞争战略内涵第17-18页
    2.2 迈克尔·波特基本竞争战略第18-21页
        2.2.1 成本领先战略第18-19页
        2.2.2 差异化战略第19-20页
        2.2.3 集中型战略第20-21页
    2.3 相关方法及分析工具介绍第21-25页
        2.3.1 灰色模型法第21-23页
        2.3.2 SWOT分析法第23-25页
第3章 大连港矿石码头公司现状分析第25-39页
    3.1 码头基本情况分析第25页
    3.2 码头内部基本情况分析第25-30页
        3.2.1 码头主要设施及设备分析第25-27页
        3.2.2 内部组织结构分析第27-29页
        3.2.3 生产经营情况分析第29-30页
    3.3 铁矿石运输行业环境分析第30-32页
        3.3.1 我国装卸铁矿石港口发展现状第30页
        3.3.2 我国进口铁矿石主要运输方式第30-31页
        3.3.3 我国进口铁矿石需求现状第31页
        3.3.4 铁矿石主要供应商分析第31-32页
        3.3.5 我国铁矿石海运现有竞争分析第32页
    3.4 大连港铁矿石码头主要竞争对手分析第32-35页
        3.4.1 营口港分析第32-33页
        3.4.2 丹东港分析第33页
        3.4.3 青岛港分析第33-34页
        3.4.4 烟台港分析第34-35页
    3.5 大连港矿石码头SWOT分析第35-39页
        3.5.1 SWOT评价整理第35-37页
        3.5.2 SWOT组合矩阵第37-39页
第4章 大连港矿石码头公司外进矿预测与竞争战略选择分析第39-52页
    4.1 大连港铁矿石外进矿操作量预测第39-45页
        4.1.1 模型建立第39-43页
        4.1.2 预测结果调整第43-44页
        4.1.3 预测结果分析第44-45页
    4.2 大连港矿石码头竞争战略选择分析第45-50页
        4.2.1 基于成本领先战略分析第46-47页
        4.2.2 基于差异化战略分析第47-49页
        4.2.3 基于集中型战略分析第49页
        4.2.4 三种竞争战略可行性比较分析第49-50页
    4.3 大连港矿石码头竞争战略目标及战略确定第50-52页
        4.3.1 大连港矿石码头的竞争战略目标第50-51页
        4.3.2 大连港矿石码头竞争战略的确定第51-52页
第5章 大连港矿石码头公司竞争战略实施的保障措施第52-58页
    5.1 加强全面管控实施降本增效第52页
    5.2 加快铁矿石分拨中心建设第52-54页
    5.3 加快临港加工产业基地建设第54-55页
    5.4 加快铁矿石期货交割基地建设第55页
    5.5 加快搭建物流合作平台第55页
    5.6 加强专业化人才培养及储备第55-56页
    5.7 加强企业文化和企业宣传第56页
    5.8 建立竞争战略监控和绩效考评机制第56-58页
结论第58-59页
参考文献第59-63页
攻读学位期间公开发表论文第63-64页
致谢第64-66页
作者简介第66页

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