山东电建二公司冠军文化建设研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| abstract | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究目的 | 第14页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.5 创新点 | 第16-18页 |
| 第2章 企业文化研究现状和理论基础 | 第18-26页 |
| 2.1 研究现状 | 第18-22页 |
| 2.1.1 国外研究现状 | 第18-19页 |
| 2.1.2 国内研究现状 | 第19-20页 |
| 2.1.3 电建行业研究现状 | 第20-22页 |
| 2.1.4 研究综述 | 第22页 |
| 2.2 丹尼森组织文化模型 | 第22-25页 |
| 2.3 小节 | 第25-26页 |
| 第3章 冠军文化模型分析 | 第26-40页 |
| 3.1 山东电建二公司发展概况 | 第26-29页 |
| 3.2 冠军文化发展概况 | 第29-34页 |
| 3.3 冠军文化模型分析 | 第34-38页 |
| 3.3.1 启蒙期冠军文化模型分析 | 第34-35页 |
| 3.3.2 雏形期冠军文化模型分析 | 第35-36页 |
| 3.3.3 成熟期冠军文化模型分析 | 第36-38页 |
| 3.4 冠军文化模型分析总结 | 第38-39页 |
| 3.5 小结 | 第39-40页 |
| 第4章 冠军文化建设存在问题及成因分析 | 第40-45页 |
| 4.1 冠军文化建设调查访谈 | 第40-42页 |
| 4.1.1 调查问卷及访谈的设计 | 第40-41页 |
| 4.1.2 调查结果统计 | 第41-42页 |
| 4.2 冠军文化建设存在问题 | 第42-43页 |
| 4.3 冠军文化存在问题成因分析 | 第43-44页 |
| 4.4 小结 | 第44-45页 |
| 第5章 冠军文化建设优化原则、路径和措施 | 第45-52页 |
| 5.1 冠军文化建设优化原则 | 第45-46页 |
| 5.2 冠军文化建设优化路径 | 第46页 |
| 5.3 冠军文化建设优化措施 | 第46-51页 |
| 5.3.1 系统构建冠军文化体系 | 第46-48页 |
| 5.3.2 加强子文化建设 | 第48-49页 |
| 5.3.3 加强冠军文化宣贯 | 第49-51页 |
| 5.4 小结 | 第51-52页 |
| 第6章 冠军文化建设优化的实施保障 | 第52-56页 |
| 6.1 融入企业发展战略 | 第52页 |
| 6.2 纳入企业管理体系 | 第52-53页 |
| 6.3 坚持推行人本理念 | 第53-54页 |
| 6.4 加强文化载体建设 | 第54页 |
| 6.5 完善考核激励机制 | 第54-55页 |
| 6.6 小结 | 第55-56页 |
| 第7章 结论与展望 | 第56-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
