| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.3 主要研究的内容和方法 | 第13-16页 |
| 2 国内外研究综述 | 第16-21页 |
| 2.1 国内研究现状 | 第16-18页 |
| 2.2 国外研究现状 | 第18-20页 |
| 2.3 国内外研究现状总结 | 第20-21页 |
| 3 H公司物料采购和供应商管理的现状和问题 | 第21-28页 |
| 3.1 H公司的介绍 | 第21-26页 |
| 3.2 H公司的物料采购及供应商管理的主要问题及分析 | 第26-28页 |
| 4 H公司物料的分类策略 | 第28-35页 |
| 4.1 基于ABC分类法的物料分类 | 第28-30页 |
| 4.2 基于Kraljic矩阵的物料分类 | 第30-32页 |
| 4.3 根据不同物料分类采取差异化的采购策略 | 第32-35页 |
| 5 H公司供应商选择评估流程优化 | 第35-41页 |
| 5.1 H公司供应商综述 | 第35-39页 |
| 5.2 H公司供应商选取方式优化 | 第39-41页 |
| 6 H公司供应商绩效管理 | 第41-47页 |
| 6.1 供应商绩效管理的定义 | 第41-42页 |
| 6.2 供应商绩效管理的原则 | 第42页 |
| 6.3 供应商绩效管理的维度和指标 | 第42-44页 |
| 6.4 供应商绩效评估方法 | 第44-45页 |
| 6.5 供应商绩效评估指标的失效风险 | 第45-47页 |
| 7 全文总结和研究展望 | 第47-49页 |
| 7.1 全文总结 | 第47页 |
| 7.2 研究展望 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |